为持续开展人才培养提升工程，搭建梯次合理的人员队伍建设，全面提升项目经营班子素质能力，日前，西南分局举办为期五天的项目管理培训班，分局项目经营班子人员及后备干部共54人参加培训。此次培训重在提升现有及后备项目经营班子人员的专业技术能力，分别从企业内部和新形势下行业发展两个维度，就财务管理、经营管理、安全管理、合同风险、项目管理等9个方面课程内容进行学习。在提升专业技术能力的同时，为学员们传递了项目管理的新理念和新思路，以及行业标杆企业在项目管理中好的做法，是一次项目管理的对标。培训期间采取分小组管理模式，组长记录学员的考勤、课堂提问及回答问题次数，最后由组长带领学员进行培训成果展示，对所学知识再一次的总结回顾，取得了良好的效果。

‍一分局广州污水治理及自来水改造工程项目部开展管理系统(PRP)培训。培训涵盖了工程项目管理过程中的招投标、合同、人力资源、成本、物资、质量、安全等各项业务，使大家对项目管理系统有了一个初步的认识。还重点对项目部管理实施过程中主要涉及的合同、成本、设备、进度、技术等模块进行详细讲解及演示。进一步就如何通过管理系统日常数据的收集，了解项目部整体运营、工程进展情况以及管理系统在运行中的不足之处，并对管理规范化、标准化提出了严格的要求。项目经理在培训后强调，利用信息化技术提高综合项目管理水平，缩小因地域差异、施工环境导致的项目管理水平的不同是很有必要的，也对全面提升项目管理水平和持续发展有着至关重要的意义。‍