当地时间9月16日，一分局秘鲁圣加旺项目部组织召开属地化管理专题会及劳工管理经验交流会。针对项目目前情况，对项目各队的属地化管理机构和运行机制逐一进行了说明和公布,明确了奖惩措施，并就属地化推行方案及方向进行了探讨和交流。

会上，项目人事部、各队负责人积极参与讨论，发言谈体会，进一步了解劳工管理的各项要求。项目领导班子认真听取了各队、各班负责人的意见和建议，并针对意见做出解答和落实安排。明确做好属地化管理的各项工作，不仅能给项目创造良好的经济效益，同时也能创造社会效益，提高公司在国际市场竞争力。与会人员纷纷表示，要树立中国人、树立国有企业员工良好的对外形象，管理好自己的情绪，充分利用制度进行管理，多向当地员工传授成本、进度、质量、安全环境等观念。

通过此次会议，使各队室进一步认识了属地化管理的必要性和紧迫性，项目部将加快推进属地化管理工作，以保证生产、安全、管理工作的顺利、有效进行。