3月12日，副总经理裴利民到三分局承建的安徽金寨抽水蓄能项目部检查指导工作。

裴利民听取了项目部关于2019年的生产经营目标和重点工作情况的汇报，并与项目班子成员座谈，深度剖析项目目前生产经营工作存在的问题，提出了解决办法和意见建议。随后，他到地下厂房、2号引水洞、钢管加工厂等施工现场进行了检查。

裴利民指出，在生产经营中，项目部班子成员要勇于担当、团结合作，认真研究问题的解决措施。要充分认识国网新源公司市场的连续性和重要性，做好在建项目的履约和市场营销工作，树立品牌意识，保持核心业务优势；要做好安全教育、培训工作，尤其是外协队伍的入厂教育工作要不走形式、注重实效；要充分重视工期对项目成本的影响，合理组织，提升管理效率；要切实做好项目履约工作，及时推进项目变更索赔；要强化党建和党风廉政建设，不断增强“一岗双责”意识，将基层党建工作融入到生产经营工作中去；要重视推进项目科技创新和技术优化工作，不断提升项目经营管理水平。