7月25日，公司在丹东桃源办公区召开2019年年中工作会，总结上半年生产经营工作，剖析工作中存在的问题和不足，对下一步工作进行具体部署。党委书记、董事长刘宝出席会议并讲话，总经理翟万全主持会议并做会议总结。在辽公司领导，各二级单位党政负责人，总部及二级单位相关职能部室负责人等70余人参加了会议。

会上，与会班子成员分别就公司上半年财务、生产经营、国内市场营销、国际市场营销、安全生产工作情况进行了总结，部署下半年工作。各单位汇报了上半年生产经营工作情况、存在的问题及下半年的工作思路及主要举措。各部门对下半年重点工作进行了强调。

会议指出，上半年公司坚持稳中求进的工作总基调，锐意进取、扎实工作，各项指标稳中有进，新签合同、营业收入、利润总额等主要经营指标实现了稳步增长，各在建项目履约总体平稳。

刘宝对当前公司面临的复杂形势进行了深入分析，强调在充分总结和肯定上半年成绩的同时，要高度关注国内外市场形势、国内政策变化，加强动态跟踪分析与研判，审时度势，采取有效措施，抓重点、抓关键、抓落实，为全面完成年度各项任务奠定坚实基础。他指出，下半年公司要进一步加强与平台公司和窗口单位的合作，稳步拓展国内外市场，为企业长期稳定和高质量发展提供足够的业务储备。要进一步强化成本控制，重视营收，高度关注未完施工，风险大的项目要加强管理，稳步提高企业发展质量和效益。要进一步强化国际业务，深耕现有国别市场，充分分析国际市场宏观环境，客观认识面临的困难，补齐短板，促进公司国际业务可持续发展。要进一步强化在建项目管理，不断提高履约能力，抓好合作型项目管理、分包管理、项目策划等工作，高度重视巡视、巡察、审计等后续的整改工作，降低经营风险，提高创利能力。要进一步强化项目质量、安全工作，加强质量、安全重要性的认识，认真进行隐患排查，拿出具体措施，抓细、抓实、抓长，为公司创品牌、增效益、求发展奠定坚实基础。要认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合自身工作找差距，结合调研问题抓整改，要突出重点、认真反思，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育工作取得扎实成效。

翟万全在总结讲话中着重强调，一要高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合生产经营，抓出成效，保证整改质量。二要加强人才队伍建设，各二级单位、各部门要充分认识加强人才队伍建设的紧迫性、重要性，切实履行主体责任，抓好人才队伍相关工作。三要坚定市场开发的龙头地位，紧跟国内外形势变化，紧跟国家战略走向，紧跟集团公司步伐，不断扩大市场份额。四要强化安全管理，促进“四个责任体系”的责任人履职尽责，抓好安全管理的薄弱环节，加强海外业务的安全管理。五要高度重视制度的执行落地，各部门要强化履职担当，切实履行监督责任。六要加强审计结果的应用，加大整改力度，确保整改落地。七要强化履约管理，维护公司信誉，提高经营效益。八要加强巡察成果的应用，促进党建和生产经营工作规范开展。九要强化合规经营，加强法律风险的管控，降低公司经营风险。十要强化信息化手段的应用，提高基层经营管理水平。十一要强化维稳工作，各单位要切实履行好主体责任，提前研判，迅速排查风险。十二要坚定信心，举措有效，全面完成全年任务目标。