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管业公司实施 “传、帮、带” 促青年员工成长

时间:2019-09-03 信息来源:管业公司 作者:闫超 文/图 字号:[ ] 分享

为落实公司人才培养战略,促进青年员工更好更快成长, 8月24日,管业公司开展“传、帮、带”促成长活动。有3名青年员工分别与职业发展导师结对,并签定了“导师带徒”责任状。

在活动开展前,管业公司团支部通过提前调查,组织2名新员工和1名待岗后重新安排上岗的青年员工谈心谈话,列出各自职业发展规划,本着双向选择的原则,结合管业公司发展需要和学员的实际情况,甄别职业发展导师3名,分别是财务部长(23年工龄)、车间生产负责人(7年工龄)、车间运维电工(24年工龄),完成了“导师带徒”配对工作。  

活动当日,管业公司团支部书记就师徒配对工作的过程和结果一一向大家做了说明,并组织3名青年分别与职业发展导师签订了“导师带徒”责任状。要求新员工要尽快融入项目部这个大家庭中,认识到项目部与校园的不同之处,严格遵守项目部各项规章制度。同时,各位导师要本着发现、锻炼、培养、造就青年人才的想法,肩负起对徒弟全面负责的任务,充分发挥老员工对新员工“传、帮、带”作用。新员工要加强学习,提升人生观、价值观、事业观,学习公司文化理念和各项实操技能,不断充实自己,不断提高独立解决问题的能力,为个人成长、管业公司发展不懈努力。

管业公司青年人才比例大,素质基础优秀,他们的快速成长可以成为管业提供核心人才竞争力,重点关注青年成才是优化管业人才结构的最优路径。在管业公司党组织领导下,各部门高度重视,将青年人才培养列入管业公司生产经营管理工作计划,于8月着手采取“传帮带”、内部培训经验交流、 外聘导师培训等形式对青年人才进行重点培养,强化青年中层干部的专业技术本领,提升一线青年专业技术水平,早日成为管业公司快速发展的生力军。




          







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