为提升分局科学化、规范化管理水平，增强干部员工综合型、应用型管理能力，三分局开展了多方面的集中教育培训，着力打造高效、精干、合规管理团队，有力推进分局高质量健康稳定发展。

强合规避风险，税务专题培训提升风险管控能力

为提高广大员工对增值税的理解，规避营改后税务风险，在公司领导的大力支持和三分局的精心组织下，于8月17日在丹东桃源办公区开展“施工企业增值税政策解析与税务风险规避”的专题培训，三分局各项目经理，经营、物资、财务部门工作人员，及其他兄弟单位的财务人员共70余人参加培训。此次培训从增值税的基本原理、概念及发票管理常识，涉税项目管理及风险防范，涉税事项筹划等三个方面开展，内容广泛，要点明确，案例丰富，基本涵盖了施工企业增值税管理全环节，对项目部增值税管理及筹划、税务风险的防范具有很强的现实指导意义。分局将以此次培训为契机强化风险意识，重新梳理各类经济合同，做好各个环节风险防范，合理筹划，提高经济效益。

强管理重执行，管理系统培训提升综合管理能力

为加强新综合项目管理系统的推广运用，强化科学管理、规范制度执行，三分局分层级开展了综合项目管理系统的推广培训。首先加强机关涉及业务部门和各模块负责人的教育培训，明确任务分工，强化责任落实，设专职系统管理员对新系统权限设置及各模块的使用方法做出全面讲解；其次通过QQ远程操作配合电建通语音对各项目部进行1对1操作指导，确保新系统运用够熟练、应用全覆盖。7月29日，由公司总工办、经营管理部、资产管理部相关人员联合组成的综合系统推广督导小组进驻三分局清原项目进行了为期16天的集训督导，从工程管理、安全管理、物质设备管理、财务管理、经营管理等五个方面进行了全面系统的学习和制度宣贯，通过手把手的实践操作、“学—授—学”的培训模式、面对面的交流座谈，更直观、更具体、更透彻地理解掌握新系统，使之成为一次能力测试、一次业务梳理、一次技能提升，打造高效执行的综合管理人才队伍，提升分局综合管理能力。

强礼仪提素质，礼貌礼仪培训提升商务交往能力

为提高三分局干部职工整体文明素养和礼仪形象，提升商务交往和谈判应变能力，8月17日，三分局邀请了辽东学院副教授开展了商务礼仪培训指导，机关干部职工及各项目经理共50余人参加。此次培训内容涉及日常、办公、重要接待、商务交往及宴会等多方面的礼貌礼仪。刘教授根据企业特点有针对性的进行了讲解示范，着重强调了接待礼仪和相关的行为禁忌，指导分局职工走出礼仪误区。通过此次培训，分局干部职工认识到了商务礼仪的重要性，提高了分局职工的整体礼仪知识素养，为树立良好的企业形象打下了坚实基础。