10月28日，国家电网公司水新部主任刘永奇一行4人到建设中的辽宁清原抽水蓄能电站工程调研指导工作，了解项目建设情况，并组织参建各方进行座谈。国网新源公司副总经理路振刚，辽宁清原抽水蓄能有限公司董事长、总经理李宝仁、党委书记杨克，广东科源工程监理咨询公司副总经理王文华，清原抽水蓄能电站EPC工程建设监理部总监张桂河，水电六局党委书记、董事长翟万全，北京院副院长陈永兴，水电八局副总经理谢卫东，清原EPC总承包部总经理姚宝永及参建单位的负责人参加座谈。

调研组先后深入现场，实地察看了压力钢管加工厂、地下厂房和下水库等关键施工部位，详细了解安全生产、施工进度、工程质量、环保施工等情况。规范有序的施工环境、细心的安全提醒及现场浓郁的企业宣传氛围，让调研组感受到项目管理的规范性和人性化。对水电六局在压力钢管制加工和地下厂房建设中施工技术创新、安全文明施工、提升质量工艺给予肯定，对项目部克服“疫情”与“台风天气”等困难，认真履职完成各节点目标所付出的辛苦表示感谢。称赞水电六局在项目建设中现场管理在控、安全文明施工好、企业文化氛围浓、施工建设成绩明显、工程建设亮点突出。

座谈会上，调研组认真听取了各参建单位的汇报后，对参建各方在新源公司的指导下，团结协作、求真务实地推进EPC总承包模式管理的各项工作给予了充分肯定。做为清原EPC总承包项目副董事长，翟万全表示，要在管理和科技上做文章，继续秉承“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的理念，加强科技创新、强化项目管理，严格执行新源公司、清原公司和EPC总承包部各项管理要求，诚信履约，将电站打造成精品、和谐、绿色工程，在清原抽水蓄能电站工程建设中交上一份满意答卷。

刘永奇指出，清原抽水蓄能电站是国内抽蓄行业投资金额最大、产业链最全的EPC 项目，参建各方要积极探索、勇于挑战，不断强化对总承包项目管理模式、设计与施工融合、合同履约等EPC管理理念、管理方式、管理内容及深度等方面的理解、认知和总结，摸索积累EPC模式管理施工经验，真正显现总承包指挥前沿、协调组织的管理模式优势。刘永奇希望各参建方持续加强交流、精诚团结、步伐一致干好EPC项目工程，让清原抽水蓄能电站早日投产造福人民。刘永奇强调，安全是施工企业的永恒主题，清原抽水蓄电站地下厂房是安全施工的重中之重，一定要加大安全教育培训，把安全工作放在首位，盯紧施工生产的关键，全力推进各项工作，确保顺利完成年度各项建设目标。