截至4月1日，新疆分局所属夏特水利枢纽、青海第九项目部、JH一级大坝、大西海子项目等4个在建项目全部顺利复工，其中夏特水利枢纽工程由于精心准备、防控到位，顺利实现首仓混凝土浇筑，为完成5月20日度汛节点目标创造有利条件，得到地方政府的肯定；JH一级大坝项目部抓好进场人员复工培训，抓实疫情防控和安全生产，为快速进入施工状态打好基础。与此同时，精奎管线项目、呜喀公路等项目正在积极筹备复工复产工作。

自2月28日分局提出复工复产筹备工作至今，分局党委运用网格化管理，严格贯彻抓紧、抓实、抓细要求，狠抓疫情防控、细抓复工准备、严守重大事项报告制度，“三位一体”同步落实，确保分局防疫、复工、守纪协同推进，复工复产安全有效进行。

分局党委通过纵向的两级班子与横向的党工团三大组织，组成覆盖全体职工的管理网格，明确两级班子重点任务为带领本系统、本项目细化各施工项目复工复产方案、政策运用落地、防疫紧急预案的制定审核上报工作；党工团三大组织以支部、分工会、团支部为最小单元，全面覆盖分局全体职工，第一时间发布防疫信息、组织排查，协助落实项目属地对复工复产的各项要求，使每名党员成为一个网格中的点，每个支部成为网格中的一个格。分局党委班子成员，全部靠前指挥，第一时间返回各自施工项目，全力组织项目疫情防控和复工复产工作。

在首批复工人员返岗后，分局、项目两级班子将责任细化明确到人、到日、到时，加强安全检查和防疫措施，主动配合属地各级组织进行大数据比对，快速调整年度施工计划，倒排工期、加速资源调配，对复工项目及人员进行深度安全检查、防疫安全测试，做好疫情防控及安全生产教育培训，坚决做到不安全不施工。

与上述工作同步进行的，还有分局党委、纪委的跟进提醒、同步监督。分局党委每周至少3次通报防疫信息、上级要求，通报1次支部工作，进行1次履职或廉洁提醒，及时传播分局疫情防控和复工复产中挺身而出的“逆行者”的事迹，激励全体职工坚定信心、勇担重任。同时对有可能出现的跟风表彰、突击提拔、搭车补助等现象，提前“发声”警示，重申重大事项请示报告制度，强化规矩意识、纪律意识，保证各项目复工复产和疫情防控平稳有序推进。