4月13日，一分局东莞长安项目部开展了合同部内部培训，旨在学习业务知识，为提高整体业务水平“加油充电”。

合同部副部长变身主播，不断发送“脑电波”，与学员一起进行头脑风暴，积极互动。参会人员除合同部本部人员，还吸引了工程部及质检部员工前来“偷师学艺”，大家眼盯屏幕，手做笔记，积极参与讨论，现场气氛热烈。

培训通过对广联达软件的基本操作进行详细讲解，结合概预算常出现的问题进行具体说明。兴趣是最好的老师，项目部改变以往“满堂灌”的培训模式，既有的放矢科学“配餐”，又创新方式选好“餐具”，让培训方法更加吸引员工眼球，保证了“培训大餐”更加符合员工“口味”。项目部积极在当前环境下寻求培训新突破，努力达到学习制度化、人才培养常态化、全员培训规模化、组建学习社群化，以强化“信息分享、思想碰撞、问题导向”三大功能，每个部门自主选定培训内容，深化资源共享，学习的氛围日益浓厚。

项目部计划每个月安排三次以上学习培训，积极探索更合理的培训与管理方式,以打造一支业务水平高、专业能力过硬的项目管理团队为目标，大力推动复合型项目管理人才队伍建设，通过不断提升项目部人员的工作责任心和综合管理水平，进一步树立项目部在广东区域的良好形象，实现良好的履约,深挖市场潜力,实现项目可持续发展。