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【最美奋斗者】守卫者 ——记四分局新疆喀双项目部副经理夏卫斌

时间:2020-05-06 信息来源:四分局 作者:王 欢 字号:[ ] 分享

2018年,夏卫斌来到新疆,担任四分局新疆喀双项目部副经理,主管现场施工。面对TBM这个从未接触过的设备和施工方法,他认真钻研TBM业务知识,不断提升项目管理水平,总结管理办法,顺利实现了角色转换。2020年初,正值TBM安装的关键时刻,新冠肺炎来袭,给施工造成了极大困难,夏卫斌一直坚持在第一线,在物资材料紧缺的情况下安排生产,使得TBM安装得以顺利进行。

 “我就是应该在一线”

2018年3月,夏卫斌担任新疆喀双项目部副经理,负责现场施工管理。TBM于他而言,是第一次接触,他坚持在生产一线,边学习、边探索,并积极向老工人请教,学习他们丰富的实践经验,并把这些经验消化吸收,很快,他工作起来就得心应手了,更是在质量安全、进度、效益方面取得了不错的成绩。

2018年,工程正值主支洞施工交汇期,各项工作困难重重。夏卫斌每天尽职尽责,积极进行现场组织协调。为保证施工进度,他经常是白天在工地忙了一天,晚上连夜与工程部开会研究施工方案,及时、合理、有效地组织施工,并根据项目部实际,创新理念,大力推行安全标准化建设。大家都心疼他每天不知疲倦地进出工地,可他却坚定地说:“我就是应该在一线工作。”

在他的指导监督下,工地上的节点工期得以保证,也未发生过安全生产事故。

“欺骗工作,最后欺骗的就是自己”

为更好地保证工作质量,尽快熟悉TBM工作流程,夏卫斌在完善自身业务能力的同时,也要求现场施工技术人员特别是青年员工加强学习。

夏卫斌在工作中一直是细致入微、一丝不苟的,每每去了工地,他都要进洞仔细检查每道工序,从不马虎,施工洞里的潮湿、灰尘、噪音,使人一进去就感到压抑。在这样的环境中,作为生产经理的他,每天都是和工人一直在现场工作到晚上七八点才回来。有时还要半夜起来去现场处理紧急情况。有两次后半夜4点,洞内有险情,他二话没说起身就去了现场,直到第二天晚上才回到营地,吃了点饭就又去工地安排施工。

夏卫斌十分重视青年培养工作,只要有人向他请教,他都毫无保留地倾囊而授。他以一名老党员对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。青年员工在他身上学到的不仅是业务知识,还有他认真负责的工作态度,他经常教导青年员工:“对待工作就要认真、诚实,你欺骗工作,最后欺骗的其实就是你自己!”

“我是党员,让我来”

2020年初,正值项目部TBM安装的关键时刻,一场关于新冠肺炎的抗“疫”攻坚战在猝不及防中打响了,给项目部的正常施工增加了诸多困难,严重影响了项目的施工进度。

为了保证前线正常生产,夏卫斌主动承担起了夜班职责,与一线工人一起奋战、一起坚守,力保安装节点的实现。

1月28日,因为封路造成前线生产物资不足——项目部的氧气乙炔即将告罄,工地上有多项工作因此陷入僵局。为保证生产的正常运行,夏卫斌立刻组织各部门动起来,设备物资部进行了全方位的库存盘点,工程技术部及质检部联合根据生产物资情况,调整了进度计划,合理安排各项施工,做好各项衔接工作。

前线生产在继续,但是防控疫情的工作也不能停歇,夏卫斌时时紧盯一线工人做好个人防护,班前会上反复强调疫情防控工作,每天跟踪工人测量体温,督促检查工地消毒……每天24小时“长”在工地上,同事劝他要顾及自己身体,他却说:“我是党员,让我来做这些,有我在,就要让工地正常,工人健康。”

疫情防控的战疫还在继续,但是生产也一直在坚持,在战疫的这段时间里,项目部相继完成了支洞固定皮带机安装、支洞风筒安装、TBM连续皮带机安装以及洞外皮带机保温等多项工作,与此同时,洞内拌和站安装及TBM调试也已进入到最后阶段。

十年弹指一挥间。夏卫斌从一个大学生成长为企业中独当一面的强将,做为一名共产党员,他时时事事严格要求自己,任务重的工作他去,困难大的任务他上。做事以勤,做人重德,用他的话说:“企业是我们大家的,企业不能够没有员工,员工也离不开企业,我们是同命相连的共同体,搞好企业就是对社会、对家人最好的报答。”              






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