根据当前疫情和项目复工复产形势，新疆分局党委及时调整工作重点，以加强两级班子建设为切入点，以党建年度重点工作为主线，以责任制考核为抓手，坚持抓党建从抓疫情防控、抓复工复产、抓生产经营出发，积极调动各支部和全体党员积极性，采取七项措施做深、做细、做实党建工作，为完成年度目标奠定坚实基础。

直面问题深研判，以问题为导向抓班子建设。通过召开专题会议，让两级班子查摆问题、理清思路、确定目标、拿出措施、形成方案并加以落实。党委书记逐个项目进行调研，对各项目班子建设方案提出修改意见，结合分局开展的“一把手工程”，重点强调项目经理的示范带头作用，使分局各项目班子建设方案充分结合各项目特点、实际问题，具有较强的可行性，班子建设效果可期。

统筹布置细分解，以目标为导向抓任务落地。今年，分局党委充分运用“网格化”管理和网络化手段，在疫情突发阶段重点开展职工身体情况摸底，明确管理网格和管理责任，确保对分局职工居住情况、身体健康情况做到底数清、情况明、数据准、掌握实；在复工复产初期，分局党委通过召开视频月例会、开展“群讨论”、网上培训，细化党委班子、项目支部工作职责，动员两级班子成员全力参与各项目复工复产筹备工作和职工群众思想动员，在此期间分局党委书记在夏特项目复工复产方案审批通过后，第一时间带领79名返岗人员到达生产岗位；青海项目党支部书记、夏特项目党支部副书记等都提前返场，全力配合项目所在地地方政府做好各返岗人员疫情防控各项工作，为分局实现高质量复工复产目标、迅速打开施工生产良好局面做出了贡献。

抓准载体强推进，以融合为引领发挥优势。分局党委通过对支部重点工作常态化督促的方式，指导各支部以党员工程为载体，以时间为主线，结合实际开展各具特色的劳动竞赛、技能比武、青年突击队等活动，促进党建工作落地生根，融入生产经营的全过程、全环节，重点发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。

理论学习勤跟进，以实践效果检验学习成果。分局党委建立主题教育长效机制，针对党委中心组、支部理论学习不同对象，充分利用“学习强国”等平台资源，分别组织开展《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、十九届四中全会精神、《中共中央、国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》 “中美关系的深度思考” 《企业领导干部忠诚、干净、担当》，以及党员、积极分子应知应会党史知识等内容，用具有时代性、现实化的政治理论引领广大党员领导干部意识形态的提升，从而转化成工作的动力、战胜困难的决心和实际工作的自觉。

责任考核补短板，以标准化建设蓄势发力。根据分局党建工作人员分布情况及个人能力，分局党委将工作重点由强化支部工作人员基本工作能力转向提高支部工作水平，在深入调研的基础上，对项目支部党建责任制进行了大幅度的调整，提高了项目班子建设、民主决策制度、人才培养、三基建设等工作在责任体系中的权重，设立了党建工作、理论学习、党建融合、文化建设等四大类加分项，激励各支部开拓思路，将党建工作深度融入分局生产经营中，使各项目支部年度总目标通过考核得到更加明确的量化和细化，鼓励各项目发挥各自优势，选择各自的突破方向。

持之以恒正作风，以履职尽责筑牢廉洁防线。分局党委进一步明确党委成员、支部书记职责，压实“一岗双责”“全面监督”责任，每月更新“关键岗位人员”信息、每季度检查各项目“三重一大”民主决策制度执行情况、检查班子成员“一岗双责”履职记实情况和提醒谈话情况等方式，培养履职自觉。与此同时，通过疫情防控、复工复产与明纪执纪等措施落实上级纪委要求，结合廉洁提醒开展常规性的警示教育，并通过挖深通报案例背后的思想腐化成因、追责问责的依据、组织处理的法律条文，达到以案说法、防微杜渐的警示作用。

选树典型扬正气，以榜样力量激发职工斗志。分局党委重点聚焦防疫和复工复产工作中涌现出的先进典型，关注在疫情防控常态化形势下默默坚守本职岗位的一线职工，选出典型人物，制订详细的新闻策划方案，落实采写人员。通过分局微信公众号进行推广，号召分局全体干部职工向身边榜样学习，凝聚身边力量、合力推动分局发展。分局党委还积极向公司推荐，力争通过公司官网、微信号、抖音等多渠道讲好六局人在新疆的故事。截至目前，分局共发表疫情防控、复工复产、党建亮点、工程节点、优秀人物等各方面的稿件30余篇，进一步发挥出了新闻宣传工作的凝心聚力作用，激发了职工群众的主人翁意识和责任感。

通过上述七项措施的有力推进，初步形成两级班子将党建工作和生产经营工作齐抓共管的良好局面，分局务实党建的思想逐步落地，主题教育长效机制、网格化网络化办公方法运用更加熟练，这些新的尝试也增强了分局的党建工作，树立起分局党务系统工作人员的工作信心。