为进一步提高机电安装分局各项目部生产经营管理水平，增强分局对基层项目部的管控能力，分局利用二季度工作检查契机，组织分局财务管理、安全环保、项目策划管理的业务负责人到项目一线进行业务培训。此次培训的对象是各项目部班子人员、中层管理人员及部门业务人员。

望江楼机电安装项目部、金寨金属结构项目部、清原机电金属结构项目部、乌东德金属结构项目部等项目部参与培训。培训主要针对实现项目管理目标、规避重大风险，还包括新安全生产法解读、安全生产管理、安全防护和财务管理等内容。培训课程时长有的达3个小时，讲解详细，目的是对项目提供充足的业务指导，为项目管理打牢基础，也是进一步改善分局对项目管理的一个有力抓手。

参与培训的工作人员纷纷表示，此次培训收获颇多，满足了日常业务工作的同时还对当前公司、分局的战略发展有了全面系统的认识，为下一步项目提质增效、高质量发展提供基础保障。