8月5日，公司党委书记、董事长翟万全，副总经理裴利民到公司承建的丰满全面治理（重建）工程检查指导工作。

翟万全、裴利民先后来到厂房运行区域和施工安装区域，了解了工程的施工进度，查看了机组运行的参数以及工程亮点，对六局在丰满的两个项目取得的成绩表示充分肯定。在随后的座谈会上，听取了两个项目部关于生产经营工作情况的汇报，并对生产经营中存在的重难点问题给出了指导性的意见。

翟万全对项目部提出六点要求，一是增加责任感，在尾工阶段不能存在侥幸心理，继续抓好安全生产工作和现场安全管控，在确保安全和质量的前提下，坚定不移地抓好工程进度，确保工程的顺利推进及优质履约。二是增强创新意识，把技术创新、管理创新融入到工程建设之中，向创新要效益。三是加强班子建设，发挥班子合力，班子成员要增强大局意识、危机意识、责任意识、担当意识。四是加强人才队伍建设，培养锻炼一批理念新、业务强、素质高、信念坚定、忠诚担当的高质量人才队伍。五是做好项目收尾阶段的变更索赔工作，提高项目的效益。六是加强党风廉政建设和反腐败工作，履行好“一岗双责”。

裴利民要求项目部提高站位，切实落实董事长的相关指示要求，继续做好后续的生产经营及安全管理工作，平稳有序推进项目收尾阶段的各项工作。