2月19日，二分局召开项目启动大会，分局领导班子成员、副总师、各项目负责人、机关各部门负责人等40余人参会，会议以视频会议的形式召开。

为提前做好春节后各项目的复工返岗工作，保障各项目在继续抓好疫情防控工作的同时有序做好项目复工复产工作，会上，各项目负责人就本项目节后复工的疫情防控工作、人员及设备返场安排、项目进度安排及相关情况进行了汇报。机关各部门负责人就节后复工重点工作进行提醒安排。分局班子成员就分管范围内业务工作进行安排部署。

公司副总经理、分局长孙磊就项目节后复工工作提出五点要求。一是强化疫情防控意识，遵守项目属地疫情防控有关政策要求。根据项目所在地政府要求提前通知返场人员准备有效期内的核酸检测证明和通行码，人员到场后注重营区内的日常疫情防控的消杀工作，时刻紧绷疫情防控之弦，不减压、不松懈。二是超前谋篇布局，做好本项目2021年经营计划任务分解工作。将2021年经营计划和年度经营指标按照月度进行分解，保障月度工作有计划、有目标。三是注重项目变更索赔工作，保障项目效益。提升项目管理人员的合同管理和变更索赔意识，在项目施工过程中注重日常资料的收集和整理，调动广大员工的积极性、能动性,把工程变更和索赔处理工作标准化、规范化和程序化,保障项目的合法利益。四是强化责任分解，保障市场营销任务指标圆满完成。将分局2021年市场营销任务指标划分至分局每名领导班子成员，保障市场开发任务指标责任到人，并将市场开发任务指标完成情况作为对分局领导班子成员年底考核的重要指标。五是提升安全生产意识，做好项目复工前安全生产大检查工作。在项目复工前，各项目经理要带头开展安全生产大检查，组织召开项目安全生产工作会及人员进场安全生产培训会，彻底排除各项安全隐患，提升项目管理及施工人员的安全生产意识，保障项目有序复工、安全生产。

   分局党委书记王彬对做好疫情防控和复工复产工作做了重点要求。一是以勤为业，实干笃行。分局领导干部、党员同志要树立“起跑即冲刺、开局即决战”的奋斗意识，尽快做好节后的复工复产工作，全面打开工作新局面，赢得主动，抢占先机。二是加强作风建设，强化责任担当。分局党员干部要带头做到令行禁止、使命必达，带头遵守公司和分局各项规章制度，敢于担起责任使命，努力提升自身业务能力和管理水平，善于运用唯物辩证法认识和解决矛盾，改进工作作风和工作方式，在职工群众中树立良好的领导干部形象。三是打造“品牌”党建，保障经营发展。根据项目特色找准党建融入生产经营的活动载体，挖掘党建亮点，打造可复制性的党建“品牌”，使党建工作在促进生产经营工作中发挥更有效的作用。四是注重新闻宣传，提升宣传意识。要着眼于参与粤港澳大湾区建设、雄安新区建设等国家重点区域建设工作，对新闻宣传点进行充分挖掘，做好新闻宣传策划，有针对性地开展专题策划。