2月19日，分局在桃源办公区以现场+视频的形式，组织召开了2021年度安全生产工作会，分局班子成员、各部门负责人、项目“四个体系”负责人及安环部全体成员共计73人参会。

会议传达了股份公司、公司2021年度安全生产工作会议精神，分析总结了2020年安全生产工作情况，对2020年安全生产先进项目和先进个人进行了表彰；明确了2021年安全环保工作思路及管理目标、事故控制目标及重点工作任务。

结合当前面临的形势，与会人员针对分局存在的安全管理问题进行了深入分析和讨论，并提出了建设性的改进措施。

会议围绕股份公司、公司“两个标准、一套体系”，持续“深度推动制度标准落实年”“安全生产专项整治三年行动”集中攻坚任务，从七个方面对2021年安全环保的重点工作进行了安排。一是强化安全文化建设，深化主体责任落实，提升全员履职履责能力。持续推动全员“对单履职”，扎实做好安全生产工作，筑牢疫情防控和安全生产“双防线”。二是强化安全风险管控，深化标准制度落实，提升专项整治成效。结合“两个标准、一套体系”和专项整治要求，优化专项整治实施方案，建立专项整治工作落实督导机制，推动标准制度落地。三是强化安全投入，深化科技保障措施落实，提升科技兴安创新管理水平。积极开展QC活动小组活动，推动人脸识别、二维码、智慧门禁系统、塔吊监测系统等智能化管理系统建设，提高现场标准化管理水平。四是强化分包管理，深化管理模式，提升分包商管理水平。严格坚持分包单位和人员“双准入”管理，深入开展“制度标准进班组、入现场”活动，积极推动建立班组“积分奖励”制度和班组长考核约束机制，提升分包商的安全内生动力。五是强化教育培训，深化人员建设，提升安全意识和能力。持续推动“班前会+警示教育室+亲情号”组合教育形式，配合使用“安全培训工具箱”，切实提升全员安全意识及业务水平。六是强化HSE管理体系建设，深化绿色发展理念，提升生态环境治理能力。加强现场管控，完善制度，规范流程，扎实开展绿色施工，杜绝生态环境污染事件发生。七是强化监督检查，深化标准化建设，提升突发事件应急能力。整体策划、科学实施，强化对广州SDLJ009项目、老岚水库项目、滇中引水项目等重点项目监管，提高突发事件应急处置能力。

分局党委书记、局长赵利作总结讲话，提出了四点要求。一是提高政治站位，把控好方向。分局两级领导干部要不断提高政治站位，要牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，始终把安全生产作为分局高质量发展的第一前提和基础。二是压实主体责任，管控好行为。两级领导要有责任担当，增强制度先行、风险预控意识，做好表率，带动员工把安全生产工作落到实处，坚持严抓、严管、严考核。三是夯实基础工作，把控好重点。将广州SDLJ009项目、德清房建项目、滇中引水项目、山东烟台、辽阳葠窝项目等作为重点监管项目，加大施工过程管控力度，突出专项整治长效机制，发挥好考核问责的指挥棒和方向标的作用。四是抓好抓实疫情防控常态化管理工作。他强调，全面复工复产之际，疫情常态化管理和安全生产仍然要“两手抓，两不误”。