近日，西北公司党委经过对各项目部近一个月的调研，针对调研发现的问题，本着解决实际问题的原则，结合党委巡察反馈和各项检查反馈内容，确定了《关于运用建党百年宝贵经验，助推公司高质量发展的思考》《浅谈新形势下健全完善公司内部监督体系的实践与思考》《关于基层项目部“党建+人才”模式助推项目高质量发展的实践与思考》《关于基层项目部党建工作与生产经营深度融合的实践与思考》为今年的政研会立项课题。

立项过程中，分公司党委深入到夏特、克州路桥、青海、兰州等施工一线，结合复工复产及自查自纠进行调研，根据各项目部的工程特点、环境特点、职工情况等，因地制宜给出立项建议，供各项目部人员参考。为使政研会论文内容言之有物、守正创新，分公司党委开展专题培训，对立项原因、可深度挖掘的素材、解决问题的办法、独立思考的角度等内容进行讨论和交流，激发思维火花，大胆结合项目部实际情况开展相应的立项相关工作， 

结合导师带徒“1+1”活动，公司党委组织4对师徒共同完成政研会立项，推进政研立项与基层工作相结合，围绕中心、服务大局，真抓实干、开拓创新，有效提升政研立项的质量和效果，推动公司思想政治工作开创新局面、迈上新台阶。