为进一步提高基层项目党建工作的规范性和制度执行力，近日，西北公司党委以北疆区域项目部作为标准化建设的试点，组织区域内三个项目部的领导班子成员和各职能部门负责人根据岗位履职要求，分别参加“一岗双责”“三重一大”制度培训，助力职工达成共识，站排头、开新局，为公司标准化建设打牢坚实基础。

培训以主会场+视频分会场的方式召开，由公司党委指定专人主讲宣贯。带着问题学，主讲人详细讲解了“一岗双责”的概念、履职对象和要求以及如何加强职工思想政治建设等内容。同时结合北疆区域项目分散、个别负责人并非党员的特点，因人制宜，建议吸纳此类班子成员参加支部党员学习教育，着力推进支部党建与项目生产经营深入融合，提高政治素养，打造学习型领导班子队伍。

针对“三重一大”民主决策制度，主讲人从已存在的问题出发，瞄准根源，深入分析原因，并提出解决措施。通过多媒体同步课件的教学模式，重点讲解了“三重一大”的上会内容、决策程序和注意事项，举例明晰了实际执行中的相关问题，强调了会前准备和会议记录等要求规范，据实引例、细致深入，为项目部“三重一大”制度科学规范执行提供了帮助。

通过本次培训，使大家在学习中强化了专业认知、凝聚了思想共识、提升了履职能力，深入探索了如何将学习成果转化为推动项目标准化建设的方式方法，为项目和公司高质量发展筑牢坚实基础。