为进一步提高新闻宣传工作水平，提升宣传效果和稿件质量，8月12日，华中公司召开新闻宣传工作会，认真总结分析华中公司2020年新闻宣传工作存在的问题，研究部署下一步工作重点，多措并举，进一步强化新闻宣传工作。

 切实加强组织领导。华中公司进一步明确下阶段新闻宣传工作思路，构建新闻宣传体系，落实主体责任，强化齐抓共管思维。由分公司常务副总经理、党委副书记担任分公司记者站站长，由各项目党支部书记担任各项目记者站站长和新闻宣传负责人，明确分公司和各记者站负责人，健全新闻宣传组织机构，以从上而下、点面结合的方式，构建新闻宣传体系，为分公司新闻宣传工作营造良好的宣传环境。

完善宣传报道考核机制。分公司党委在原有的宣传报道奖励和考核制度上，重新修订《华中公司2021年新闻宣传工作奖罚办法》，进一步为广大职工明晰了新闻宣传工作原则，确定了宣传报道的方向和投稿重点内容，公布了奖罚的具体办法，在调动职工积极性的同时，明确了宣传报道思路。分公司党委对上一年度在宣传工作中取得突出成绩的集体和个人进行评选、表彰。同时，将新闻宣传报道量化指标分解到机关各部门、各项目部，鼓励各个通讯员走进基层和一线，发掘先进典型，凝聚正能量，不断激发其参与新闻宣传工作的积极性、主动性和创造性。

创新方式，增强宣传效果。华中公司着力打造高质量、高水平新闻宣传平台，围绕分公司高质量发展、重大成果、转型升级、党史学习教育、典型事例、模范人物等方面加大宣传力度。指定专人负责“学习强国”APP、“大江奔流”微信公众号等宣传平台工作，积极做好公司内部新闻宣传策划，加大微信推送力度，提高传播速度与传播面。充分利用公司及当地新闻媒体平台，例如《辽宁日报》、雄安新闻网等新闻媒体，扩大新闻稿件推送面，提升对外宣传影响力。

铸造宣传队伍。为了铸造过硬的新闻宣传队伍，保证新闻宣传工作的质量和效果，分公司党委要求各项目部记者站集中学习新闻宣传相关资料，加强对通讯人员的培训，以提高写作水平，增强宣传能力，让通讯员充分发挥作用，聚焦一线重难点问题，洞察环境变化增强舆情管理能力，抓好队伍建设提升工作质量，努力营造良好的舆论环境，努力开创分公司宣传报道的新局面。