岳强，制造安装公司清原机电金属结构项目部项目经理，熟悉他的人都说，他是爱创造的“巧工匠”。2019年6月，他牵头创办“岳强工作室”，依托清原机电项目开展科研攻关课题研究，成果丰硕。2021年12月，工作室被丹东市总工会正式命名“丹东市职工创新工作室”。

走四方，心志高远不迷航

“走四方”是六局青年绕不开的经历。2008年大学毕业的岳强入职水电六局，第一站是山西龙口水利枢纽工程机电安装项目。从辽宁到山西，1000多公里的距离，相对于父母的不舍和担忧，岳强显得很淡定：“工作单位就是这个工作性质，哪里需要就去哪里，一切行动听指挥，只要踏实肯干，在哪里都有成才的路！”

自信的人不惧前路的迷茫，不畏未知的艰险，勇于接受挑战。岳强就是如此。这些年来，只要公司需要，不论山高路长，不论东西南北，他就像一名士兵，接到命令就出发，山西、重庆、新疆、辽宁......大半个中国几乎都有他的足迹。

有时候，岳强会在地图上把自己走过的地方、参建的工程都标注出来，一个个红色的小圆点，绘制出他独有的青春轨迹。岳强说，他感到很骄傲，因为不是每个人都会有这样的幸运，在自己最美的年华，以双脚丈量祖国的山河，用双手建设美丽的祖国，用双眼见证祖国的富强。走四方、开眼界、增见识，六局给了他广阔的平台，他以匠心创造未来。

展才华，脚踏实地勤为先

在山西龙口水利枢纽工程机电安装项目，岳强担任技术员，负责电气二次、全厂照明、全厂通信及工业电视等工作。对于工程人来说，技术员是起点也是基础，手勤、腿勤、嘴勤、眼勤、笔勤、脑子勤是岳强对自己的基本要求。

机电设备安装，设备繁多、管路复杂，书本上的理论知识在施工一线用途有限，更多的还要靠在施工一线的操作和学习。岳强很清楚这个道理，机组安装、调试时，他不等不靠不懈怠，积极向项目部的技术人员请教学习，能动手的绝不放过机会，按要求谨慎操作。空闲时，他摆开了图纸反复研究，不浪费学习的时间。

有一次，机组安装出现偏差，项目部停工排查。细心的岳强通过反复计算、验算，先一步找到了偏差原因，并向项目部提出了自己的改进方案。项目部结合岳强的意见，最终排除了偏差，保证了施工的进度和质量。

有志者，天不负。“龙口项目有个叫岳强的小伙子，脑子活、业务精、人踏实......”在六局传开了，公司领导高度重视，得到了更多的锻炼机会，而他也靠着自己的努力，逐步走上了领导岗位，开启了自己更为重要的职业担当。

担使命，以身作则传正气

走上领导岗位的岳强，更加严于律己，实干担当。2013年3月，岳强任职新疆塔日勒嘎水电站机电安装项目部副经理兼总工程师。该项目囊括金属结构制作、安装及机电安装等专业，不仅工作量大，而且新疆艰苦的工作环境也给施工生产带来了非常大的难度。

新疆是“一带一路”的核心区，塔日勒嘎水电站是中国电建集团对乌恰的一项重要的产业援疆项目，它的开工建设，将带动乌恰县实现优势资源转换，促进边疆民族地区的经济社会发展，缓解阿图什、喀什日趋紧张的用电形势，岳强深知工程意义的重大。

工程施工的关键时刻，想找到岳强实在太容易，只需到安装现场去，岳强就一定在那里。新疆昼夜温差大，多天的早来晚归，岳强患上了重感冒，发烧头疼，嗓子又沙又哑，嘴角都起了血泡，可他依然坚持每天在一线施工。跟他同在一个项目部的妻子心疼得直吼他，劝他去医院输液。他却笑着安慰妻子：“感冒不算病，打针七天好，吃药一星期，多喝热水三五天。放心吧，东北的大老爷们这点病扛不起？”项目偏僻，到乡里的医院也有几十公里的路程，一个来回就得大半天，他舍不得把时间搭在这上面。妻子说不动他，只好每天盯着他按时吃药，又装了满满一大瓶子的热水让他带在身上。

“轻伤不下火线”。他的这份努力也深深地影响了身边的同事，项目部上下团结一心、攻坚克难，顺利完成了全厂金属结构制安及4台机组的安装调试，实现了塔日勒嘎水电站“一年四投”的优秀业绩，在集团内创造出了令人点赞的“塔日速度”。

2015年9月，重庆罗洲坝水电站机电安装项目，项目部要在垂直104米竖井内安装400平方毫米220千伏的高压电缆，工期紧张、施工环境复杂、施工难度大。岳强带领项目部电气技术人员通力合作，克服重重困难，顺利完成工程，获得了业主、监理的高度评价。

“正人先正己，做事先做人。”岳强知道，作为管理者，肩上的责任跟以往不一样了。以往是做好自己，现在则要通过自己的一言一行，带动和影响身边的人共同成长。为此，他必须要好好想一想未来的路，如何才能做好一名管理者。

带好头，凝心聚力共成长

2018年，岳强担任辽宁清原抽水蓄能电站机电金属结构工程项目党支部书记、项目经理。

清原项目采用EPC管理模式，主要施工内容包括6台套水泵水轮机及其附属设备安装工程，水力机械辅助设备及电工一次、二次设备装置安装工程及压力钢管制作及安装工程。项目合同体量大，钢管总量约28500吨，生产制作周期长、任务重，又遇2020年新冠肺炎疫情暴发，钢板供货、钢管制作开局艰难。

逆境之中，力求突破。岳强与项目班子研究决定，要想解决生产经营管理过程中所面临的重点、难点问题，不能止步于过去的老套路，必须加快转变发展方式，要开展技术攻关、创新革新活动，将技能高、爱钻研、肯攻关的优秀人才聚集在一起，发挥合力、攻坚克难。大家一致建议，由岳强作为带头人，成立“岳强创新工作室”。

“作为项目经理，以我为名，责无旁贷，只是感觉到更加强烈的责任感和使命感，我希望自己能将压力化为动力，切实发挥好带头作用，走好全面创新的路子，给职工、项目、公司交出一份满意的答卷。”岳强如此说、如此做。

创新工作室成立后，通过一系列技术的创新，提高了项目质量，节约了成本，降低了能耗，科技成果先后获评质量管理1类成果6项、II类成果2项、III类成果1项、辽宁省质量信得过班组一等奖，申报实用新型专利5项、发明专利2项、辽宁省工法2项，发表科技论文10余篇，5项职工合理化建议获得公司奖励。

压力钢管制作工程实现全过程智能化生产，使得钢管制作质量显著提高，生产效率大幅度提升，产能及产品质量均位列行业一流水平，被誉为国网系统的“最美工厂”，为水电六局积极参与东北老工业基地振兴书写下了浓墨重彩的一笔。

岳强（左二）