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不断求索力求成 千锤百炼始“成刚”

时间:2022-04-28 信息来源:南方公司 作者:田 利 字号:[ ] 分享

“每一个项目部就像公司播下的种子,都要在当地生根发芽,一生二,二生三,三生无数。”吕成刚一直在用自己的实际行动践行这句话。

作为一名项目经理,他以高度的责任感和使命感坚守、拼搏在自己的岗位上,带领团队一次次出色地完成工程建设任务,为公司创造了较为可观的经济效益和社会效益,敢抓善管、灵活务实的项目管理理念受到了业主和各级领导的广泛好评。

敢拼敢为、不畏艰难

2018年8月,按公司区域化、专业化战略布局,南方公司全面进军广东生态环境治理市场,吕成刚出任东莞水生态五项目副经理,主抓生产。在这之前他曾在新疆伊犁山口水电站、塔城白杨河引水工程、引额济乌工程、玉龙枢纽大桥工程磨砺锻炼了8年,项目副经理、总工、项目经理,不管在哪个岗位上,他都尽职尽责,用行动诠释什么是“想干事、敢干事”,怎么“能干事、干成事”,在六局众多的项目经理中,他在水利工程建设和管理中展现出来的专业技术和管理能力绝对通得过职工和领导“认证”。

在施工单位工作多年,天南海北、四方辗转,吕成刚早就练就了“召之即来、来之能战”的本领,在他的信念里还有更为重要的一条—战之必胜。

初到东莞,从水利工程转到市政工程,技术要点、施工细则、管理规范……虽有相通,但差之毫厘,缪之千里,原来的老经验、老技术面临着新挑战。吕成刚在奔赴项目部报到的路上,就开始“恶补”市政工程的施工技术、施工工艺和施工要求,他的行李箱里,除了必备的衣物,还背了一大摞子的书。在现场,他积极配合项目经理工作,从工程部、现场施工员的现场把关到质检部、安环部的监督检查,实打实地把生产抓起来,明确质量责任制度,做到每一道工序都责任到人、各负其责,保证了整个施工过程都处于受控状态。

这一年,东莞水生态五期项目部在总包部“12·30”劳动竞赛中获得第一名、在沟槽支护技术大比武中获得第一名;获评东莞市安全生产文明施工示范工地,为粤港澳大湾区基础设施建设做出驻粤央企应有的贡献。

真抓实干、累足成步

2019年3月,吕成刚出任茅洲河流域综合整治项目部经理,他大力推进精细化管理,强履约铸品牌,创新管理方法,实现效益最大化。

在安全质量上,他组织开展“文明施工立标杆”和创建“样板段”活动,积极打造工程亮点。主体工程于2019年9月30日全部完工,完成截污次支管网33千米,完成产值15000万元。项目部以优质的履约和管理得到了业主单位和当地政府的高度认可。过硬的管理能力和优质高效的业绩,催生出一份份工程订单,吕成刚带领他的团队“乘势而上”,接续承接了5条河涌暗涵排污口整治工程和非联通涌应急调蓄塘工程、3个社区的错混接改造工程、霄边暗涵复明工程等4项合同外项目。

截至2020年7月30日,新承接的4项合同外项目全部完工并全部通过验收,工程质量合格率100%。在深受市镇两级政府的信赖与好评的同时,赢得了市场美誉,水电六局成功进入东莞市城市建设应急资源库,为提升公司在广东地区的市场竞争力打下了坚实基础。

在项目施工过程中,吕成刚带头成立了“吕成刚劳模创新工作室”,与广州城建学院建立了校企共建关系,整合专业院校的科研力量,以施工现场的技术难点为攻坚方向,2020年共发明“一种市政给排水管道连接装置”等7项实用新型专利以及“暗涵复明绿色施工建造技术”“异形HDPE浮盖结构调蓄池施工技术”“临河淤泥质地层矩形沉井不排水下沉施工技术”等3项科技成果,成功通过广东省科技成果鉴定并被评定为国内领先科技成果。在“吕成刚劳模创新工作室”的带动下,以共产党员先锋岗、青年先锋岗为抓手,2021年,项目部合理化建议、方案优化等各类创新成果接连不断,两个QC成果、两个工法、两个科技成果正在申报中,有效激发了广大职工创新潜能,为高质量发展提供了智力支撑和创新动力。

实干笃行、厚积薄发

2020年8月,经过近一年的市场深耕,东莞磨碟河片区雨污管网及配套工程中标,该项目为水电六局首个独立中标的大型水污染治理工程,也是在东莞设立分公司、打造属地化专业化公司的首个重大成果,进一步提升了公司在水环境治理领域的知名度和竞争力,对深耕生态环境治理领域,推动区域化发展战略落地提供了有力支撑,为公司站稳广东市场打下了坚实的基础。该工程中标金额为14.9亿元,合同工期139天,吕成刚出任磨碟河工程项目经理。

磨碟河项目是东莞市最后一个流域性污水综合治理工程项目。面对工期紧、协调难、干扰大、任务重等情况,吕成刚带领项目员工在最短的时间内科学策划、精心部署,实现了中标即进场、进场即开工、开工即大干的既定目标,同时刷新了当年中标、当年开工、当年完工的东莞市管网工程施工记录。施工峰值投入管理人员近200余人、作业人员3000余人、各类机械设备1700余台套。吕成刚提出“立体交叉、平行推进、连轴作业”的施工方法,明确各片区日产计划,发布“日进度排行榜”,实现了生产加速度。

139天,项目主体工程完工,这项被业内认为“不可能完成的任务”被东莞市委、市政府及相关部门的领导赞誉为东莞截污管网工程施工史上的奇迹。在磨碟河项目紧张施工的同时,东莞市长安镇通过市长办公会的形式以应急工程的名义将生态环境部挂牌督办的人民涌黑臭水体达标工程直接委托六局实施,经过近3个月的紧张施工,于2020年11月14日该项目正式通过生态环境部验收。

2021年9月10日,公司收到东莞市长安镇水务工程运营中心发来的中标通知,中标东莞市长安镇长青渠片区雨污分流综合整治工程与三八河片区雨污分流综合整治工程,吕成刚带领他的团队再创佳绩,至2021年底,两项雨污管网项目主体工程全部完工。

“业绩验证实力”,吕成刚和他的团队用优秀的业绩验证了公司在城市排水工程领域的实力,扩大了六局品牌的影响力,为公司在东莞地区健康持续发展注入了新的动力源。

吕成刚用行动诠释忠诚和担当,履行项目规范管理、提质增效的神圣使命,在他的带领下,磨碟河项目从跟着走、并行走,到领跑,实现了“蝶舞东莞”的华丽转变。在全体员工的拼搏下,工程取得阶段性成果,在东莞地区不断擦亮“水电六局”这张名片,为开拓区域市场奠定了坚实基础,用责任与汗水书写着广东生态环境治理建设的新篇章。






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