近日，副总经理赵立强到实业公司开展调研。

赵立强听取了实业公司领导班子的工作汇报，并就财务管理、人力资源管理、离退休服务中心管理、资产管理、工程管理等与相关部门进行了讨论。

赵立强要求，一是在转型过渡期要积极转变思想，转变思维方式，做好实业管理（房产和地产）和服务管理。二是明确发展方向和定位。面对客观存在的困难要积极去改变，想办法在技术型人才、劳务人员、设备上提升自己，培养自己的特色。三是建立高效的目标责任体系，确保高质量完成各项工作。要把各项工作落到实处，明确目标、任务，确保企业健康发展。