为进一步推进“双引双建”走深走实，发挥好领导班子整体功能，凝聚班子集体智慧，促进达成思想共识，7月31日，西南公司召开了领导班子专题讨论会，深入研讨深化改革工作。 

本次专题会围绕分公司“十四五”战略规划、市场营销薪酬改革、经理层契约化管理落地、“两金”压降、防范风险项目等重难点工作深入分析症结所在，讨论可行性措施，找差距，将思想活力转化为发展动力。班子成员对标2022年度各项任务指标和“十四五”规划目标，以“四聚焦”打开思想大门，打破藩篱拓新路，即聚焦“打造创新型高质量发展的领军企业”战略目标开展讨论，在发展路径上实现思想大解放；聚焦市场机遇挑战开展讨论，在深化内外部发展环境认识上实现思想大解放；聚焦“能破能立”开展讨论，在推动深化改革上实现思想大解放；聚焦突出问题开展讨论，在提升发展能力上实现思想大解放。