1月16日，公司召开2023年安全生产工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，落实全国安全生产电视电话会议精神、中央企业安全生产视频会议精神、集团（股份）公司安全生产工作会议精神，总结2022年安全生产工作，部署2023年安全生产重点工作。

副总经理裴利民主持会议并作报告。报告明确了2023年安全生产工作要以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，抓基层固基本，抓好安全科技化、信息化、标准化建设，提升本质安全水平，坚持绿色低碳，推动节能环保见成效。要重点抓好六个方面工作，一是以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，牢固树立安全发展理念。二是压实安全责任，落实落细安全管理保障。三是聚焦关键环节，确保双重预防体系有效落地。四是强化科技创新，提升信息化、智能化水平。五是抓基层固基本，持续夯实施工一线管理根基。六是坚持绿色低碳，推动节能环保见成效。

党委书记、董事长翟万全出席会议并讲话。他强调，公司上下要站在贯彻落实党的二十大重大决策部署的政治高度，站在公司高质量发展的战略全局，统筹安全和发展，时刻绷紧安全生产这根弦，保持安全生产高压态势。当前，时值岁末年初，春节假期临近，正是事故易发多发的关键节点，各单位主要负责人以及项目经理要高度关注人员思想动态变化以及后疫情时代人员身体健康状况，做到心中有数，用实际行动和责任担当爱护生命、守护企业。

翟万全对做好2023年安全生产工作提出三点要求：一是提高政治站位，坚守红线和底线，要高度关注公司业务结构“换挡转轨”、管理多元化的新要求新形势，统筹好发展和安全；要齐抓共管，突出全局眼光，严格落实“安监部门主导、业务部门主责”的工作机制，把安全工作贯穿到生产经营、改革发展的全过程和各环节；要着力优化资源配置，严格人员配备，保证在建项目“四个责任体系”负责人以及安全、技术、设备等关键岗位人员配备满足要求，优化培养机制，畅通高水平安全监管队伍发展通道，持续提升安全管理水平。二是坚持前沿管控，严格落实介入式分包安全管理和“黑名单禁入”机制，要落实班组“包保”制，丰富班组管理方式方法，加强正向激励，提升班组安全绩效；要抓好新能源、绿色砂石等投资运营项目的管理，研究新风险、解决新问题，消除管理盲区；要强化科技兴安，提升技术支撑作用，强化源头事故预防；要严肃重大事故隐患、事故事件的提级问责追责，强化纪委监督执纪问责；要推动标准化建设成效在施工现场落地，评先树优，强化示范引领。三是牢固绿色发展理念，健全完善“一岗一清单”责任体系，要高度重视砂石开采、加工项目生态环境保护，做好合规建设；要抓好节能环保和绿色施工过程管理，打造绿色示范项目，强化生态环境风险管控，坚决遏制突发环境事件发生。

裴利民就贯彻落实会议精神提出要求。一是认清形势，提高站位，各单位要立即组织传达落实好本次会议精神，明确任务目标，强力推进落实。二是严控风险，各单位要分级分类精准治理，认真审视新能源、砂石矿山等新业务领域风险，盯牢安全管理末梢终端的分包、班组，抓好薄弱环节，严防盲区漏洞。三是务实扎实，各单位负责人要加大现场安全关注深度，深入查摆问题，扣紧各层级责任链条，做好重要时期应急值班值守、节后复工复产工作的统筹安排，有效预防和应对各类突发事件。

公司领导、高级管理人员、副总师、总部各职能部门负责人以及二级单位党政负责人、主管安全副总经理、安全总监、安环部负责人等参加会议。