当前位置:首页
> 资讯中心 > 公司要闻

徐杰到基层单位开展调研

时间:2023-03-20 信息来源:各单位 作者:连媛 田野 张宝丹 陈哲 李百尘 刘岗 字号:[ ] 分享

3月13日—19日,党委副书记、工会主席徐杰先后到西北公司机关、南方公司机关、轨道工程公司机关、西南公司机关和引汉济渭项目、黄埔项目、重庆轨道交通4号线及6号线项目、成眉线项目,通过深入现场、召开座谈会、谈心谈话等方式,就两级班子建设、人才队伍建设、全员绩效管理、基层党建、企业文化、群团等重点工作进行了调研交流,针对各单位工作中的困难疑虑进行了详细解答,帮助各单位进一步统一了思想认识,捋清了工作思路,为各单位提升相关工作质效奠定了坚实基础。

在班子建设方面,徐杰指出,班子建设首先要结合各自优势做好分工,在分工负责的基础上做好高效协作。主要领导要做到有胸怀、会授权、善激励、常沟通;副职要做到维护“班长”、目标一致、高效管理、带好团队。同时要处理好“四种关系”:处理好理论学习和业务学习的关系,明方向、学方法、强引领,不断提升思考问题、解决问题的能力;处理好推动工作和人才培养的关系,将人才培养作为份内工作,坚持不懈抓紧抓好;处理好能力建设和作风建设的关系,以德才兼备的标准严格要求自己;处理好本职岗位和全局战略的关系,要站在全局的角度考虑问题,进一步打开格局和视野,充分发挥领导班子“领头雁”的带头作用。

在人才队伍建设方面,徐杰就人才队伍规划、导师带徒、全员绩效管理、培训、职业发展“双通道”等方面提出了相关建议,一是把全员绩效管理作为人才培养的重要载体,通过制定计划、定期检查、反馈评估等环节的认真实施,促进全员能力水平的快速提升;二是注重优秀导师资源和内训师队伍建设,利用好内外培训载体,包括集中培训、双向轮岗、水电六局云课堂、内训课件等,强化质量和效果,构建内部培训体系;三是要利用好职业发展“双通道”,充分激发职工内生动力,让人才流动起来,确保人才得到合理的使用和提升;四是加强团队建设,全面提升履职能力,强化作风建设,提升综合素质。

在企业文化建设方面,徐杰详细阐释了“同心文化”“创新文化”“狼性文化”的核心要义。他强调,要用通俗易懂的语言做好企业文化宣贯,重点设计好宣传载体,及时总结、挖掘具体的人和事,用显性的和具体的事迹引领职工自觉践行。要有意识地将企业文化纳入各类培训,将优秀企业文化的深刻内涵融入经营管理中,营造企业文化人人认同、人人践行的浓厚氛围。各类荣誉要向真正践行公司优秀文化并取得显著业绩的职工倾斜,形成鲜明的正能量导向,促进企业文化落地见效。

在基层党建方面,徐杰强调,把企业发展得更好是党建工作与生产经营工作的共同目标,基层党建工作的一切载体都应该围绕这个目标来设计和推进。要打开思路,坚决克服形式主义,改变惯性思维,紧扣目标任务设计载体,找准工作方式方法,做实中心组学习、“三会一课”和党员先锋工程等党内活动载体,保证“形”“神”兼具,真正促进企业发展。群团工作天然地与职工群众联系紧密,要着力解决职工群众和青年在工作、学习和生活中的“操心事”“烦心事”“揪心事”,使其减少后顾之忧,安心工作,共同发展。





【打印】 【关闭】
浏览次数:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统