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【项目经理谈管理】强化党建引领,在“新赛道”上跑出加速度

时间:2023-03-27 信息来源:华中公司 作者:刘 猛 字号:[ ] 分享

2020年,公司成功中标南方美谷一期项目,这是黄埔区、广州开发区、粤港澳大湾区湾顶明珠,广深科技走廊核心节点,广州市重要的产业引擎和创新枢纽。项目用地面积118426.28平方米,总建筑面积513697.92平方米,由华中公司负责施工。

“从传统水利建设转型到城市大型房建项目建设,对于项目建设团队来说,就好比进入了新的‘赛道’,困难一定会有,但却一定不会成为前进的阻碍。如何有效解决问题,高质量地完成项目建设目标,需要我们抽丝剥茧,抓住主线。”

南方美谷一期项目参建人员 44 名,其中共产党员 13 名。人心齐、泰山移。只要大家一心,就能发挥出极大的力量,战胜一切困难。因此,“坚持以党建为引领,扎实推动各项工作发展”,这是项目班子成员在美谷项目管理中始终坚持的主线。

坚持党建引领,强化队伍建设

南方美谷项目党支部积极运用“互联网+党建”模式,搭建新媒体学习教育平台,开设了“党员活动室”“红色教育室”,“线上+线下”相结合,引导教育党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;与区域内兄弟单位、业主及监理单位共联共建,取长补短。项目领导班子成员发挥“头雁”作用,通过班子成员讲党课,优秀党员、先进典型领学领读等方式,促学提能,以学促行。加大干部培养力度,坚持把政治素质作为首要标准,加强思想理论教育、实践锻炼培养、日常考察监管,确保干部政治素质提升导向明确、方向准确,为实现项目高质量建设目标夯实思想基础。

坚持党建引领,攻坚发挥合力

项目部以建设“先锋引领 党旗增辉”党建品牌为目标,通过设置党员先锋岗、划分党员责任区等举措,发挥项目党员在技术攻坚、安全生产、制度执行等方面的模范带头作用。在项目前期准备工作中,党员骨干带头“走出去”,到周边的大型房建项目施工现场实地考察学习先进的施工经验、管理模式以及城市施工安全、环保等措施。

在广州地区受新冠肺炎病毒感染影响,施工进度受阻的情况下,项目部实行党员“挂帅”,成立多个攻坚小组,真正发挥党员带头作用,“一面党旗就是一支队伍”,先后完成了D区主体施工任务,A区、B区主要土建结构等重要节点,极大地鼓励了职工士气,掀起了抢进度、保节点,大干快上的建设热潮。

2022年,南方美谷项目党支部结合现场安全施工,开展“党建+安全”活动,全力完成项目部A区、B区绿色防尘覆盖网铺设任务,共铺设绿色防尘覆盖网约3000平方米,清理排水沟约1000米,同时清理了大量的施工垃圾。

坚持党建引领,激发创新活力

创新,是引领发展的第一动力;技术,是企业的核心竞争力。我们深刻地认识到了这一点,所以,在项目建设过程中,特别注重新技术的应用和自主创新。2021年,项目部以我的名字设立了“刘猛创新工作室”,汇聚了项目党员和主要技术骨干,成为项目的“技术核心”,以技术创新和攻坚为主要任务,攻坚克难、矢志创新。

在创新工作室,我们划分了“责任田”,依旧党员带头,在安全、质量、进度等各个方面,结合项目建设实际,设置专项重点攻关课题,破解“重难急堵”,提高建设质量。同时,以创新工作室为“摇篮”,以“导师带徒”、骨干授课的方式,加大人才培养力度,发挥党员骨干先锋带头作用,加强传帮带,营造良好的学习和创新研发氛围。

BIM技术的应用是创新工作室的重要成果。我们基于BIM技术的信息化管理平台,实现了对现场技术、进度、质量、安全的管理,不但大大提高了工作的效率和精度,也为公司培养了一批BIM技术应用人才。2022年度,在中国施工企业管理协会组织的第三届BIM工程建设行业大赛中,项目部参赛团队荣获大赛二等奖。项目申报国家实用新型专利10余项、中国电力协会优秀QC活动成果2项,正在推进的工法申报和辽建协优秀QC活动成果数项。荣誉,更加激发了项目技术团队创新争先、勇攀高峰的勇气和信心。项目参建人员建设热情高涨,思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行,共同为实现“建设高质量工程、绘就美好画卷”而努力。

党支部是党开展工作的最前沿,作为项目经理、党支部书记,要立足本职、发挥作用,树牢大抓基层、建强基层的鲜明导向,坚持改革创新,注重总结经验,久久为功,实打实地抓下去,就一定能不断取得新成效。






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