5月初，南方公司对公司新分包管理办法进行了宣贯。

学习从项目分包策划、招标、评标、定标、合同审批、履约管理到完工清算全过程进行讲解，各项目部对新分包管理办法中的变化和新增的条款进行了研讨。

本次学习宣贯，分公司及各项目深入学习理解了分包管理过程中的各项流程，进一步梳理、完善了工作机制，为进一步提高分包管理工作水平奠定了坚实基础。