1月31日，公司召开合规管理专题工作会，下定决心、强势推进，集中力量解决主要问题，明确工作思路，进一步提升公司合规经营水平。

会议全面总结了公司2023年合规管理工作总体情况，指出了合规管理工作存在的问题，对公司合规经营上存在的问题和风险进行了详细说明，并从增强合规意识；完善工作体系；分层级建立合规管理“三张清单”；落实“三个不准、八个严禁”要求，防范重大风险；识别公司重大合规风险，针对风险提出防范措施和工作要求；开展制度梳理，进一步完善制度；常态化开展合规宣传培训，打造合规文化；建立考评和问责追究制度，强化问责等八个方面对公司下一步合规管理工作进行布置和要求。

党委书记、董事长翟万全从提高政治站位，思想上重视合规，树立合规经营意识；建立合规管理体系，完善合规管理机制；强化合规管理措施落地，严肃违规问责提升合规管理能力；培育“合规文化”四个方面，强调了合规管理工作的重要性，并提出了具体工作要求。

党委副书记、总经理裴利民主持会议并讲话，要求总部相关部门及各分分司，统一思想，提高站位；迅速传达，坚决落实，扎实推进各项工作落地；运用信息化手段，强化流程管控。

副总经理赵立强作了《提升依法合规经营管理水平，保障公司高质量发展》合规管理工作报告。

参会公司领导班子成员结合分管业务，从增强合规意识，完善合规管理体系，落实管理制度；抓关键少数，以上率下，将合规管理向项目一线延伸；抓合规风险预防，避免重大风险发生等方面提出了工作要求。

总部各部门、各二级单位主要负责人汇报了合规管理工作开展情况，提出下一步工作计划。