华中公司

2月2日，华中公司召开了五届一次职工代表大会暨2024年工作会议。2023年，分公司广大干部职工艰苦奋战、迎难而上，在市场开发、营业收入、减亏扭亏等方面都有较大突破。会议明确2024年分公司要做好以下重点工作，一是提升市场竞争力，全力抢抓优质资源。二是加强项目经营管理，着力提升项目创效能力。三是推动合规管理，助力项目高质量发展。四是强化财务基础工作，严防各项财务风险。五是推动科技创新工作，促进数字化建设与项目生产经营相融合。六是严字当头、真抓实干，严守安全环保红线。七是以优机制育人才为抓手，激活人才发展新动能。八是坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展。(赫荣新）

2月2日，华中公司组织召开2024年党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会。会议传达了公司2024年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结了分公司2023年党建、党风廉政建设和反腐败工作，安排部署了2024年重点工作，表彰了分公司2023年度先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者。会议明确2024年华中公司要做好六个方面的工作。一是聚焦政治建设，为高质量发展谋篇布局；二是聚焦思想建设，为高质量发展凝心铸魂；三是聚焦队伍建设，为高质量发展蓄势赋能；四是聚焦组织建设，为高质量发展引舵把航；五是聚焦从严治党，为高质量发展正风肃纪；六是聚焦共建共享，为高质量发展凝聚合力。（刘飞飞)

2月3日，华中公司召开2024年第一次安委会会议和安全生产工作会议。会议分析总结了分公司2023年安全生产工作，研判了当前面临的形势任务并就做好2024年安全生产工作做出部署。一要强思想、抓落实，坚决推动集团（股份）公司及公司安全生产决策部署落地见效。二要健全完善安全管控体系，落实落细安全管理保障。三要聚焦关键时期、关键环节，确保风险管控与隐患排查双重预防机制有效落地。四要坚持“班组包保制+区域网格化”现场管理。五要聚焦安全生产“四化”建设。六要持续推进应急能力建设，做好防灾减灾救灾工作。七要提升节能环保合规意识，履行生态环保主体责任。 （贾 昊）

华东公司

2月2日，华东公司召开2024年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议。2024年华东公司党建工作要重点抓好六项工作：一是把牢“发展方向”，以更高标准加强政治建设；二是聚焦“双基建设”，以更高标准开展强基工程；三是抓好“选育管用”，以更高标准强化人才队伍建设；四是实施“四项工程”，以更高标准深化文化建设；五是紧扣“严的氛围”，以更高标准推进全面从严治党；六是筑牢“初心使命”，以更高标准加强群团工作。2024年华东公司党风廉政建设和反腐败工作重点要落实五项工作：一是持续强化政治监督，确保重大战略落实见效；二是积极构建“大监督”体系，确保经营安全、管理协同；三是持续完善“三不腐”体制机制，确保高质量有序发展；四是持续推动正风肃纪，确保政治生态健康清朗；五是持续建强建优队伍，确保纪检工作规范化专业化。（杜 杰）

西南公司

2月3日，西南公司召开四届一次职工代表大会暨2024年工作会议。会议明确了2024年分公司重点要做好的六个方面工作，一是明确市场“路线图”，发挥营销价值创造能力。紧跟集团和公司市场营销谋划布局，树立危机意识，不断转变市场开拓理念，抢占市场营销先机，为高质量发展赋好能。二是筑牢履约“硬基础”，以优质工程树立好品牌。从源头出发做好项目前期策划，全过程监管保证执行落实；强化分包管理，深化技术、质量管控；坚守合规经营底线，统筹发展和安全。三是探索双创“新航道”，科技与管理助效益增长。加强科技创新，提高科技研发投入；强化管理创新，利用信息化手段实现创新创效。四是拉紧风险“警戒线”，巩固经营长效防护屏障。加强成本管控，强化风险防范，推进尾工处置。五是打好改革“攻坚战”，强化人力资源优质保障。深化改革行动见行见效，加强全员绩效管理；外部引进厚实中坚力量，内部培养提升能力。六是坚守党建“主基调”，用文化护航高质量发展。加强班子建设、作风建设，大力推动党建与生产经营深度融合；强化党风廉政建设，压实纪检监督责任；用文化软实力推动企业健康发展。（夏园凯）

2月3日，西南公司召开2024年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议传达了集团和公司相关会议精神，总结了分公司党委2023年重点工作，部署了2024年主要工作。会议强调，2024年党建工作要从六个方面推动分公司高质量发展。一是聚焦引领价值，把稳高质量发展方向。全面加强党的政治引领，巩固拓展好主题教育成果。二是夯实党建基础，打造高质量战斗堡垒。扎实提升基层党建质效，聚焦“双引双建”提升年行动，做优做强两级班子。三是提升人才价值，夯实高质量发展支撑。优化人员配置、强化队伍建设。四是筑牢清廉堤坝，坚守高质量发展底线。努力营造清正廉洁氛围，抓好廉洁教育，着力推进党风廉政建设。五是赋能品牌价值，壮大高质量发展声势。坚持文化赋能，统筹抓好统战群团工作。（夏园凯）

西北公司

2月3日，西北公司召开二届一次职工代表大会暨2024年工作会议。会议总结2023年工作,明确2024年分公司重点工作。一是强化市场开发能力，为高质量发展布好局。二是加强项目履约管控，为高质量发展蓄能。三是加强合规风险管控，为高质量发展护航。四是强化精细管理水平，为高质量发展固基。五是强化人才队伍建设，为高质量发展添力。六是强化科技创新能力，为高质量发展赋能。七是强化党的建设，为公司高质量发展定向。（袁莎莎)

制造安装公司

2月3日，制造安装公司采用沈阳地区主会场+视频分会场的形式，传达公司工作会议精神，总结分公司2023年工作，分析分公司当前面临的发展形势，部署分公司2024年重点工作。2024年，分公司要以高质量发展为首要任务，突破管理和发展瓶颈，加快形成新质生产力，以提升管理质效为依托，在发展中谋新局，在改革中立新机。重点做好以下五个方面工作：一是深化主业谋突破，全力促进多元化快速发展；二是深化多措并举抓经营，全力确保项目建设有序推进；三是深化固本夯基础，全力加强内部管控能力；四是深化安全风险把控，全力增强超前谋划主动性；五是深化党建引领，全力助推高质量发展。（于洪杰）

2月3日，制造安装公司采用沈阳地区主会场+视频分会场的形式，传达公司党建工作会议精神，总结分公司2023年党建工作，部署分公司2024年党建重点工作。2024年，分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻公司党建“1336”工作体系，通过高质量党建引领，全力以赴开创分公司高质量发展的光明未来。重点做好以下六个方面工作：一是明确方向，学深悟透，以更高标准强化理论成果转化；二是同频共振，同向发力，以更大决心履行管党治党责任；三是崇尚实干，正向赋能，以更优机制激励干部担当作为；四是固本夯基，规范管理，以更细措施加强基层组织建设；五是从严治党，正风肃纪，以更严要求深化党风廉政建设；六是强化服务，凝心聚力，以更新载体激发群团工作活力。（张广宇）

轨道工程公司

2月3日，轨道工程公司召开2024年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议强调，2024年党建工作要从六个方面引领分公司高质量发展。一是强化理论武装，坚定高质量发展信念。深入贯彻落实“第一议题”制度，增强学以致用效果。强化政治引领，进一步巩固拓展主题教育成果。二是提升文化引领，凝聚高质量发展合力。强化对企业文化的宣贯落实，注重宣传策划和品牌打造，不断提升公司品牌影响力。三是拓宽人才建设思路，打造高素质干部队伍。加强两级班子建设，健全选人用人机制，持续把好人才引进关，完善人才评价管理体系，为分公司高质量发展注入强大动能。四是抓实基层组织建设，推动党建与生产经营深度融合。深入推进“双引双建”提升年工作部署，着力打造党建品牌，落实基层党建“七抓”工程。五是推进全面从严治党，营造风清气正的政治氛围。深化廉洁项目建设、监督问责体系建设、作风建设，上好“廉洁第一课”，不断丰富廉洁文化建设内容。六是引领汇聚群团共建，激发高质量发展内生动力。广泛开展群众性创新创效、岗位练兵、“青”字号品牌等活动，不断提升分公司人文关怀的“宽度”和“温度”，丰富完善“幸福轨道公司”的家文化内涵。（赵 凤）

2月4日，轨道工程公司召开一届三次职工代表大会暨2024年工作会议。2024年，分公司要做好以下重点工作：一是完善市场战略布局，带动主业优化升级，健全市场营销体系，优化市场营销策略；二是提升精益管理水平，推动项目高质量履约，完善项目履约管理制度，实现项目管理提质增效；三是坚持依法合规经营，健全风险监控体系，强化全面风险管理；四是强化品牌建设，提升品牌影响力和核心竞争力；五是打造行业人才创新高地，夯实高质量发展根基，为分公司高质量发展注入强大动能；六是持续推进科技创新与信息化建设，通过出台各项奖励办法、积极与高等院校对接、开展分公司数字化转型培训等方式实现“数字赋能”；七是将党建与生产经营深度融合，不断强化党的政治建设和两级班子建设，深化企业文化建设，压紧压实整改主体责任，以整改实效推动分公司高质量发展。（李百尘）

2月5日，轨道工程公司召开了2024年第一次安委会会议和安全生产工作会议。会议分析总结了分公司2023年安全生产工作，就做好2024年安全生产工作进行部署。会议强调，2024年轨道工程公司要重点做好以下几个方面工作：一是树牢安全发展理念，从严压实安全责任，聚焦“关键少数”、突出“齐抓共管”、严肃“追责问责”，压紧压实全员安全生产责任；二是深化风险隐患双重预防，持续夯实基层基础；三是严守生态环保红线，推进减污降碳增效；四是抓好近期安全生产工作，确保春节期间形势稳定。（李百尘）

实业公司

2月4日，实业公司召开2024年工作会议。会上传达了集团及公司2024年工作会议精神，总结2023年工作,部署2024年工作任务。会议明确2024年分公司重点工作任务：一是稳定提升主业，牢牢守住风险底线； 二是持续改革创新，全面提升经营管理；三是夯实安全管理，扎实推动安全生产； 四是厚植人文情怀，持续增强服务能力和服务效能；五是持续深化党建融合，切实发挥党建引领高质量发展的作用。 （于香艳 姜鹤)

2月4日，实业公司召开2024年度党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议学习传达了二十届中央纪委三次全会精神和上级单位相关会议精神，对实业公司2023年度优秀共产党员、优秀党务工作者进行了表彰。会议部署了2024年重点工作内容，一是巩固深化政治建设，统领分公司转型发展；二是持续强化队伍建设，为转型发展提供人才支撑；三是持续深化从严治党，为转型发展营造良好环境，推动党建工作不断迈上新台阶；四是突出基层组织建设，进一步规范党支部工作；五是加强改进群团工作，凝聚转型发展强大合力；六是突出重点、常抓不懈，持续深化政治监督；七是提高效能、压实责任，推动全面从严治党向纵深发展；八是系统施治、标本兼治，一体推进不敢腐不能腐不想腐；九是纠治“四风”、充盈正气，持续推进作风建设常态化长效化；十是忠诚履职、清醒坚定，突出发扬自我革命精神打造高素质纪检干部队伍。（郭惠禾）

2月4日，实业公司召开2024年安全生产工作会暨第一次安委会会议。会议明确了2024年实业公司安全生产整体工作思路是：深入开展安全生产治本攻坚三年行动，压紧压实全员安全责任，聚焦作业现场推动安全制度标准落地，着力提升风险识别管控能力、隐患排查治理质量，着力加强本质安全，推进防灾减灾和应急管理能力上台阶，不懈追求“零事故、零缺陷、零污染”目标。2024年重点做好以下工作：一是加强体系建设，树牢安全发展理念；二是进一步完善安全生产长效管理机制；三是提高班前会、班组活动质量，将安全作业变成一种习惯；四是持续完善风险分级管控及隐患排查双重预防机制；五是强化安全生产培训考核。（于 颖）

试验检测中心

2月4日，试验检测中心召开一届四次职工大会暨2024年工作会议。会议强调，2024年要重点做好以下八个方面工作：一是持续发挥党的政治引领作用，促进党建与生产经营深度融合；二是大力拓展业务领域市场，提升占有率 ；三是加大宣传推广力度，提升行业知名度；四是全面加强内部管理，提高工作效率；五是确保试验检测新场所落地，提升检测环境；六是持续优化成本管控，提高经济效益；七是加强科技创新能力，推进数字化应用；八是抓实抓细安全风险防控，提升安全管理能力。（金 华）

基础设施公司

2月6日，基础设施公司召开一届二次职工代表大会暨2024年工作会议。会议传达了2024年公司工作会会议精神，明确了2024年基础设施公司重点工作，一是加强党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。二是深化落实公司各项改革举措，不断激发内生动力。三是全面落实“管理提效深化年”的决策部署，持续夯实基础管理工作。四是加强干部人才队伍建设，全面补齐人才短板。五是全力以赴抢抓市场订单，在市场端谋求大的突破。六是全面整合上下游资源，将砂石业务向产业链下游延伸。七是加强体系建设，筑牢高质量发展基石。八是加强企业文化建设，切实增强企业发展的软实力。

基础设施公司组织召开党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会。会议传达了公司2024年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，明确了2024年重点工作，一是加强政治建设，提升党建引领力。二是加强企业文化引领，提升团队凝聚力。三是着力深化人才队伍建设，打造高素质干部队伍。四是深化组织建设，推动党建与业务深度融合。五是加强内部监督，提升日常督导力。六是抓好内控风险防治，推进合规管理。七是聚焦关键少数，强化纪律约束。八是抓紧关键环节，规范监督管理。九是坚持警钟长鸣，推进廉洁文化建设。十是抓好基层监督，落实廉洁项目建设。十一是做实纪律教育，巩固拓展教育整顿工作成效。(罗欣蔚)

国际公司

2月21日，国际公司召开一届五次职工代表大会暨2024年工作会，传达股份公司及公司工作会精神，全面总结2023年工作，分析2024年海外业务发展面临的挑战和机遇。会议明确国际公司在新的一年要紧紧围绕公司“管理提效深化年”总体定位，深刻理解国际业务“稳中求进、国际优先、面向未来”战略定位的深刻内涵，锚定高质量发展目标，持续加大矿业占比，逐步关闭风险项目；持续提升精细化管理能力，不断增强履约创新水平；聚焦发展主业，推动区域市场破冰突围；强化管理创新，推动治理效能持续提升；激活红色引擎，为高质量发展提供政治保障，推动公司国际业务发展再上新台阶。（綦英权）

2月21日，国际公司召开党建暨党风廉政建设和反腐败工作会，传达了公司党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结2023年党建、党风廉政建设和反腐败工作，安排部署2024年重点工作任务。会议指出，2024年国际公司党委要重点抓好以下六方面工作：一是加强理论武装，把关定向严督实导；二是坚持思想引领，激发企业发展活力；三是坚持人才强企，引领驱动赋能增效；四是坚持培根铸魂，强基固本推进融合；五是坚持从严治党，坚守责任强化担当；六是坚持群团共建，凝聚高质量发展合力。（尹珺、刘永强）

2月21日，国际公司召开安全生产工作会，总结复盘了2023年国际公司强化Top10风险管控、明确安全生产责任、提升安全活动质效、防灾救灾能力以及非传统安全风险防范等方面取得的成绩和不足，并对2024年安全生产工作的重点任务进行了部署。一是强化领导责任建设，推动责任制落地；二是深化体系建设，压实全员责任；三是创新班组安全活动，坚持以人为本；四是突出风险防控，督导措施落实；五是高度关注防汛防火，非传统风险防控抓实抓细；六是坚持严的基调、实的手段狠抓制度执行。（王 祉）

南方公司

2月22日，南方公司召开三届五次职工代表大会暨2024年度工作会议。2024年南方公司工作总体思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司“管理提效深化年”各项要求，聚焦“属地发展”主题，进一步坚定发展信心，狠抓任务落地，实现市场规模、经营品质、管理能力、品牌影响的跨越升级，努力实现全年各项任务目标，助推南方公司发展再上新台阶。为圆满完成2024年目标任务，要重点做到“四个聚焦”：一是聚焦区域深耕，为属地发展提供不竭动力。坚持高举高打，提升攻坚能力；紧盯转型升级，优化市场结构；高质量开展投资业务，带动产业升级；做实属地化经营工作，夯实市场基础；持续压实责任，强化能力建设；做精内业管理，做实基础支撑。二是聚焦履约提质，为属地发展打牢坚实基础。做好履约体系建设；做精科技质量引领；做实安全风险管控。三是聚焦价值创造，为属地发展苦练内功保障。抓好成本管理、工程创效、分包管理、催收清欠、全面预算管理、资金管控和税务策划。四是聚焦党建引领，为属地发展凝聚攻坚合力。坚持“一条主线”，推动企业高质量可持续发展；用好“两个体系”旗帜鲜明讲政治；做到“七个推进”，助推党建品质提升；突出“三个强化”，推进全面监督。（李嘉悦）

2月22日，南方公司在广州召开2024年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。2024年南方公司党建工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦企业高质量可持续发展，围绕公司党的重点工作部署，打造“1273”特色党建品牌，系统谋划工作，激活“红色引擎”，解决实际问题，推动企业发展。“1”是坚持“一条主线”：深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，推动企业高质量可持续发展。“2”是用好“两个体系”：以股份公司“双引双建”党建工作体系为统揽，围绕六局“1336”党建工作体系，旗帜鲜明讲政治。“7”是做到“七个推进”：推进责任落实、推进班子建设、推进队伍建设、推进品牌打造、推进文化建设、推进岗位建功、推进品质宣传。“3”是要做到“三个强化”：强化业务监督、强化正风肃纪、强化成果运用。2024年南方公司党风廉政建设和反腐败工作的总体思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央纪委三次全会精神，贯彻落实公司党风廉政建设和反腐败工作的整体部署，坚决落实全面从严治党战略方针，紧紧围绕企业改革发展大局，巩固拓展主题教育和教育整顿成果，不断加强纪律教育，推进合规管理，为推动南方公司高质量可持续发展提供坚强纪律保障。深化政治监督，推动“四责协同”。坚持强化责任意识，发挥合力，实现“四责协同”；树牢“全面从严治党不力就是不称职”理念，坚持以更高标准、更严要求加强自身建设，坚持以上率下，带头旗帜鲜明讲政治。做实日常监督，增强监督效能。推进“1+3+N”大监督体系建设，切实发挥监督合力；推进廉洁项目建设，将廉洁要求与合规要求相结合，共筑“三条防线”；巩固深化政治巡察成果，在解决问题的过程中推动企业发展。强化纪律建设，凝聚廉洁文化。严格落实日常廉洁谈话制度，持续纠治“四风”，做到全覆盖；加强廉洁文化建设，营造廉洁氛围。(张宝丹)

2月22日，南方公司在广州召开2024年安全生产工作会议。明确2024年分公司安全生产工作整体思路是认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，重点抓好九项工作。一是提高思想认识，认真贯彻落实上级相关要求，有效落地执行。二是落实“四个责任体系”建设，强化全员责任制。三是抓好过程管理，注重事前控制。四是持续开展应急能力建设，防范化解灾害风险。五是以安全生产标准化建设为抓手，提升基础管理水平。六是扎实做好基本工作，推动落实分包队伍体系建设。七是强化班组建设，打通安全生产最后“100米”。八是强化过程监督，树立环保低碳理念，推动绿色发展。九是强化法治思维，坚持高压问责，狠抓执行落地。(何帮吉)