4月7日至11日，党委书记、董事长翟万全，副总经理李万里等一行到轨道工程公司承建的环北部湾项目开展履约督导检查。

督导组通过察看施工现场、检查内业资料、交流谈话等方式进行项目履约检查，对查找出来的问题进行反馈并提出整改要求。在此期间，经营管理部、资产管理部针对相关业务对项目管理人员开展集中培训，对分管业务部门负责人进行了业务指导。

翟万全强调，一是切实提高政治站位，深入领会政治工程、民生工程、安全工程的重要意义，切实做好高标准、高质量履约工作，打造企业品牌名片。二是高度重视安全质量管理，多角度、多层面剖析安全问题和质量问题，坚守安全质量底线、红线。三是加强作风建设，力戒形式主义、官僚主义，以务实作风为导向真抓实干，稳步推进工程建设。四是强化企业文化引领，积极践行同心文化、创新文化、合规文化、狼性文化，增强广大员工对公司文化的认同。

李万里指出，要切实提升精益管理水平，落实落细各项工作举措，构筑履约工作的基本保障；积极发挥主观能动性和前瞻性，超前谋划，高质高效推进项目建设，实现项目管理提质增效；牢固树立“干一项工程、树一座丰碑、赢一份利润、拓一片市场、育一批人才”的经营理念，以高质量管理实现高质量履约，为公司高质量发展夯实基础。