7月18日至19日，党委书记、董事长翟万全，副总经理赵立强到轨道工程公司承建的引江补汉项目检查指导工作。

检查组深入工地现场察看施工进展，召开专题工作会，听取项目工作汇报，详细了解项目建设情况，对项目前期工作取得的成绩表示肯定。

翟万全强调，项目部要提高政治站位，充分认识引江补汉工程建设的重要意义，高质量建设好引江补汉工程。一要抓好班子建设，发挥表率带头作用，强化作风引领，提升团队协作意识，推动班子建设赋能项目管理；二要做好合规管理，树立合规就是增效的理念，确保项目运行规范；三要强化经营管理，提升管理质效，做好项目的精细化管理及科技创新工作，推进项目信息化、数字化、智能化管理；四要夯实安全管理，强化安全“四个责任体系”建设，坚守安全底线，确保项目安全平稳推进；五要积极践行企业文化，把企业文化融入到日常经营管理行为中，为生产经营助力。

赵立强指出，项目要坚定信心，树立高标准建设目标，系统梳理工作计划，细化任务目标，夯实项目管理基础，扎实开展“项目管理提升三年行动”，高度重视安全生产，强化风险防控，确保项目安全稳定运行，实现高质量履约。