自开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，华中公司以中央八项规定精神为引领，统筹安全、廉洁与基层效能提升，将安全管理工作与作风建设、廉洁建设、基层减负深度融合，形成“三位一体”协同机制，为高质量发展筑牢安全根基。

作风建设护航安全管理，破除形式主义痼疾。近年来，随着公司多元化发展，新兴产业不断增加，安全风险挑战持续增多，作风建设与安全发展的关联性愈发凸显。为整治安全管理中的顽疾，分公司以钉钉子的精神深化作风建设，组织开展了“安全生产与违规违纪双警示教育活动”，制作了典型事故案例和违规违纪案例，指导在建项目设置“警示教育长廊”，对照展示事故案例与违规违纪案例，并将安全督导检查问题清单提交分公司纪委，对于重复出现的低级问题和隐患，同步倒查形式主义、官僚主义问题。

廉洁建设夯实安全底线，构建“大安全”格局。廉洁建设是安全价值观的免疫系统，通过清除权力寻租的“病毒”，才能保护安全机体健康运行。分公司建立“安全廉洁双清单”，将安全生产责任与廉洁建设责任同步部署、同步考核，实行“一票否决”制。在安全管理中明确“三个严禁”，严禁以安全检查名义搞特权接待、严禁借安全培训组织公款旅游、严禁在安全评审中收受好处费；同时组织在建项目开展安全廉洁“双承诺”活动，打破“廉洁归纪委、安全归生产”的职能壁垒，构建跨部门协同的“大安全”格局。

基层减负释放管理效能，强化风险防控能力。基层是安全管理的“最后一公里”，为基层卸下不合理负担，才能释放其风险防控的主动性和创造性。分公司为了减轻基层在安全管理内业资料中的负担，编制了《内业资料标准化指导手册》，并将精简会议、改进文风的要求转化为安全管理效能，不开可有可无的会议、不发上下“一般粗”的文件，让基层干部从文山会海、过度留痕中解放出来。在安全督导检查中，通过与联合巡查、审计等相结合，优化督导检查方式，减少对项目的督导检查频次和总量，纠正“只督不导”的问题，指导和帮助项目完成问题和隐患整改。分工种制作了应知应会问题清单，同步分享优秀项目的做法和经验，指导项目制作验证贴二维码，在减轻项目工作负担的同时，也将上级工作要求不打折扣落实到位，不断提升工程建设本质安全和高质量发展效能。

通过系列举措，分公司逐步构建起作风建设保执行、廉洁建设守底线、基层减负强动能的立体化安全管理体系。未来，分公司将以更务实作风、更严格标准、更高效机制护航企业本质安全，为高质量发展提供坚实保障。