近日，西南公司各项目陆续复工，全面落实股份公司和公司复工复产“五个必须”“六个到位”要求。

分公司组织召开复工复产会议，对复工复产工作进行总体部署；包保领导共分为4个小组，组织相关部门通过“四不两直”的方式对包保项目开展复工复产检查。

泰安项目以“双保险”问答的形式夯实人员安全根基，项目生产实施部门对到岗人员进行“应知应会”考试，包保领导进行二次复核，建立完成一人一档考试台账。

昌波项目以“晨起安检”护航复产达产，每日实行工前环境条件确认核查，确保复产达产期间安全平稳可控。

禄丰项目以“网格深耕”织密安全防护网，项目明确班子成员责任分工，严格落实网格化管理要求，加大隐患排查力度，以高标准安全为公司高质量发展保驾护航。