3月27日，华中公司组织全级次项目“三重一大”决策制度专题培训，分公司在建项目领导班子及关键岗位人员参加。

培训以《中国水利水电第六工程局有限公司工程项目部“三重一大”决策制度实施办法（2024版）》为依据，围绕决策事项清单、议事规则、执行监督等关键环节展开系统解读，结合公司党委巡察和内部审计发现的典型问题，通过案例分析、流程演示和现场答疑，重点梳理了重大事项申报、集体讨论表决、会议记录归档等内容。参训人员表示，培训内容“直击管理痛点”，有效解决了实操困惑。

本次培训进一步规范了“三重一大”决策程序，强化了项目人员合规管理意识。