为做好2025年新员工人才培养工作，轨道工程公司推出“启航计划”，以四大创新举措为新员工成长成才筑基蓄力。

一站式报到服务，注入初体验温度。精心策划入职“第一站”，通过精简材料清单、融合线上流程与人性化线下接待，打造高效顺畅的报到通道，让新员工初入企业即感受规范化管理与人文关怀的温度。

人岗精准双选机制，定制成长起跑线。突破传统分配模式，建立人才需求与个人发展的动态匹配机制，深度融合分公司在建重点项目需求、新员工专业背景及职业愿景，为每位新人量身定制发展路径，实现人尽其才的精准起跑。

四维赋能课程体系，锻造核心胜任力。构建以战略文化为魂、安全合规为基、职业素养为翼的立体化培训模块。精心设置培训课程，涵盖企业核心价值观、工程安全红线、合规管理要义及职业化技能，确保新员工快速融入并掌握岗位核心技能。

职业发展全周期培养，激活成长动能。建立职能部门与业务条线联动的长效培育机制，打破传统项目培养壁垒。通过导师带徒深度传承、多岗位实践淬炼、阶段性考核反馈三维驱动，为新员工铺设持续进阶的职业发展通道。