11月14日上午，基地管理中心组织召开了审计问题整改暨业务培训专题会议。

本次会议创新地将“问题整改”与“能力提升”相结合，在部署整改任务的同时，安排了一系列针对性强的业务培训。财务资金部围绕“规范财务行为，强化责任担当”主题，深入讲解了权责发生制原则，并对新收入准则的管理应用、零星材料与费用报销流程进行了系统梳理，着力筑牢财务合规防线。资产管理部聚焦设备物资采购与租赁、房地产管理、维修管理等核心业务环节，开展了系统性培训，全面提升资产规范化管理水平。人力资源部对生产经营单位负责人年度经营业绩考核办法进行了全面解读，涵盖工作职责、考核流程、绩效年薪兑现等关键环节，为提升管理效能提供制度保障，综合服务部则针对物理印控操作规程进行了现场演示与培训，切实强化风险管控。

基地管理中心将继续坚持问题导向，以审计整改为抓手，持续强化内部管控，优化业务流程，确保各项工作在制度化、规范化的轨道上高效运行，为公司高质量发展提供更加坚实的后方保障。