当地时间2月21日，国际公司尼泊尔分公司在首都加德满都举办了为期三天的EPC项目管理专题培训。

本次培训通过"现场授课+实战演练"的模式，为近百名中外员工搭建起EPC管理能力提升平台。培训特邀中国对外承包商会专家担任主讲，专家围绕"全生命周期管理"的核心命题，系统解析了设计优化策略、成本预控机制及风险识别体系三大模块。课程创新融入尼泊尔国别市场特性，针对合同陷阱防范、跨文化谈判等实务痛点，量身定制十余项属地化解决方案。

本次培训不仅提升了海外项目团队的标准化、精细化管控水平，更探索出“中国经验+本地智慧”融合的创新路径，为打造“一带一路”优质工程贡献了力量。