12月5日，华中公司组织开展项目“三重一大”制度与OA数字办公平台应用专项培训。

培训围绕《公司工程项目部“三重一大”决策制度实施办法（2025版）》核心内容，结合巡察、审计中发现的典型问题，系统讲解了制度要点、权责清单与决策流程，并通过案例解析、流程演示与现场答疑，明确了重大事项申报、集体决议、会议记录归档等关键环节的操作规范，着力解决制度执行中的实际问题。OA数字办公平台培训聚焦系统登录、发文收文流程、审批配置等核心功能，通过讲解、演示与实操指导相结合的方式，帮助参训人员快速掌握平台操作技能，提升办公协同效率。

本次培训进一步强化了“三重一大”制度的规范执行与OA平台的标准应用，为提升分公司决策质量、防范经营风险、推动管理数字化奠定了坚实基础。