8月2日-3日，制造安装公司组织开展了人力资源管理提升培训，分公司领导班子、机关和项目部中层干部以上人员100余人参加。

此次培训，分公司秉持“定制化、精细化、时效化”的原则，提前计划、统筹安排，结合分公司实际发展需要，科学设置了培训课程，聘请了人力资源高级专家开展系统化培训。培训课程的内容主要包含“华为管理之道-熵减”“以奋斗者为本的企业文化”“力出一孔，利出一孔的绩效管理体系”“如何打造人才辈出的干部队伍”四个维度，深度解读战略落地与目标管理，精准阐述了如何有效激发组织活力。课程紧密围绕人力资源管理的核心要素，全方位、多角度地促进学员们知识更新与技能精进。培训期间，学员们积极交流，互学互鉴，在案例的研讨中，将工作中遇到的难题结合培训的要点进行了深入交流，进一步打开工作思路，凝聚共识，解决工作实际当中遇到的困难和难题。

分公司将以此次培训为契机，紧密围绕分公司可持续发展的长远目标，打造强有力的人才梯队，切实将培训成果应用到实际的工作中去，为分公司的高质量可持续发展强基赋能。