1月8日，制造安装公司开展机关部门及员工2024年度绩效考核评定工作，全力提升分公司管理效能，激发员工内生动力。

构建多维考核，确保精准评估。分公司精心打造年度重点工作完成情况评定、履职效果评价、服务与协作评价“三元一体”考核架构。考核过程中，各部门对2024年度重点工作成果进行汇报，分公司领导班子依此展开现场评分；同时，机关部门和项目部采用互评方式对服务协作状况予以评价，确保考核的公正精准。员工绩效考核聚焦个人履职、工作能力、工作态度三大关键维度，全方位扫描员工工作状态与能力水平，为员工综合表现精准画像。

实施科学审验，强化结果公正。部门及员工考核结果引入截尾平均值法进行校验，严密筛除异常数据的不良影响，深度挖掘考核数据的内在价值，确保结果客观公正、科学合理，真实呈现部门与员工的实际价值产出。

紧扣考核关联，激发奋进动能。年度考核结果与员工晋升通道及年终奖金分配紧密相连，深度融入激励体系，确保全员绩效管理扎实落地，有效激发员工积极性与创造力，为分公司高质量发展持续注入强劲动力，助力开启全新的发展篇章。