6月27日，公司组织开展了履职待遇、业务支出及印章管理制度专题宣贯培训，总部各部门负责人、各单位分管领导、项目部负责人及相关人员共230余人参会。

培训聚焦印章管理办法、履职待遇、业务支出管理核心要点及常见问题，进行制度宣贯培训。在印章管理方面，强化印章管理权限、用印范围和审批流程管控，严格界定使用范围，加大检查力度，严禁违规行为，依规追责问责。在履职待遇、业务支出管理方面，全面优化公务用车、公务接待、食堂管理链条，剖析当前管理过程中存在的薄弱环节和问题，进一步明确管控过程中的标准界限、审批程序、报销要求和禁止性规定等内容。会议要求公司上下要严格落实中央八项规定精神，责任领导要亲自抓、亲自管，建立定期督导检查机制，加大违规检查监督力度，确保制度落地见效，为推动公司高质量发展筑牢风控屏障。