4月28日，公司重庆地铁17号线项目组织开展了月度优秀班组长和安全文明之星表彰，构建起“培训+考核+认证”三级准入体系，打造班组建设标杆项目。

严控准入基础关。推行"持证上岗+身份标识"双核查准入机制，从源头上确保作业人员资质合规、身份可溯。

深化教育培训。建立"常态化+专项化"培训矩阵，以夜校培训为学习提升平台，系统强化班组长及作业人员专业技能；通过每日班前教育、三级安全教育夯实安全知识基础，实现安全意识日常渗透。

强化能力验证。实施双重动态监管机制，包保领导对关键岗位开展二次能力认证；公司层面组织常态化复核验证，确保管理人员履职能力持续达标。

激活考核激励。创新实施"月度考核—即时奖惩—标杆引领"驱动模式，制定班组长月度绩效考核指标，执行"当月考核、当月兑现"奖惩机制；设立安全生产"红黑榜"公示制度，通过正向激励与反向警示双轨并行，形成"比学赶超"的安全管理生态，持续激发团队内生动力。