3月31日，西北公司组织开展设备物资采购和经营分包清标业务专项培训，分公司在建项目相关业务人员70余人参加培训。

培训过程中，讲师采用理论讲解、案例分析与实战演练相结合的方式，系统梳理了设备物资采购文件编制、采购方式选择、采购流程要点及经营分包清标文件的核心要求，针对党委巡察、内部审计检查发现的问题进行了复盘和深度剖析，精准定位“出血点”，提出了针对性防控措施。

此次培训提升了业务人员的标准化招采水平与风险预判能力，降低了人为疏漏风险，规范了前端流程，统一了审核标准，精简了审核环节，切实为公司提质增效注入了动能。