为全面提升职工业务能力和实操水平，公司临港项目部于5月14日起开展了全员技能培训活动，以“三个创新”为主基调，力促职工跳脱旧形式，立足长远，实现全员共同成长的目标。

创新身份转换。项目全体职工既是主讲人，又是聆听者。主讲人立足本岗位，结合工作经验和经典案例，促进职工对不同岗位业务和技能方面的认知，课程交互效果显著增强，达到了“更加生动，更易接受”的培训效果。

创新学习内容。课程内容设置上，培训聚焦各部门交叉业务，课题选择力求具备实操性，主要在工作报表、方案制定、技术质量、监督检查等工作中，紧密结合当前新型AI工具，让职工学习如何使用。培训内容由项目经理进行审核，主讲人多次修正后予以实施。

创新成果检验。项目经理根据培训课件内容，提前出好测试题目，每次培训课程结束后，主讲人和其他职工同步扫码进行网上答题。答题后台自动生成成绩单，包括正确率、得分率、合格率等数据，随时掌握职工学习吸收情况，促进职工认真备课和听讲，达到教学相长的培训目的。