6月5日，华中公司组织开展农民工管理制度专题培训，通过“本部主会场+项目视频分会场”形式覆盖管理人员100余人，强化政策执行刚性，保障农民工权益落实。

培训紧扣《农民工实名制管理办法及农民工工资管理指导细则（试行）》核心要求，围绕实名制登记、工资支付监管、争议处理机制三大模块细化讲解管理流程。培训通过以案说法的形式，结合本行业发生的项目工资代发疏漏案例，推演分包合同备案、考勤数据核验、银行流水比对等关键风控环节的规范操作，发布“农民工管理合规自查清单”，涵盖了5类高频风险点应对方案。同时结合分公司实际，进一步明确考核问责，重点核查分包资质、专户资金、公示信息真实性，将拖欠投诉率纳入项目班子绩效考核，对虚报考勤、截留资金等行为“一票否决”。

此次培训进一步压实了管理责任，为构建和谐劳动关系、护航项目高质量稳定运行夯实了制度根基。