1月18日，西南公司开展2024年度中层干部述职评议。

聚能奋进，省思精进。参会人员立足岗位，结合实际，围绕工作进展和成效，晒成绩、找不足、亮举措、谈思路，对存在的问题认真查摆、深刻剖析，明确努力方向，确保各项工作顺利开展。

综合测评，精准把脉。部门及员工考核实施精准化、定制化专业测评，融合360度全方位人才评估工具，深度剖析工作业绩、工作态度及工作能力三大核心领域，涵盖工作方法、责任心、专业技能等13项精细维度，依托信息化平台、大数据手段，对员工表现进行多角度、立体化的精确考量与测评。

鲜明导向，真抓实干。考核的最终目的在于激发干部实干精神，推动工作落地见效。坚持“开门考核”，请群众当“考官”，让考核充分反映实际工作风貌。将考核结果与年终绩效考核系数、评先评优、选拔任用、管理监督等结合起来，营造敢想敢为的干事氛围，形成工作合力，推动公司战略目标的实现。