3月23日，轨道工程公司组织开展了物资设备管理提升业务培训，分公司48名相关人员通过“主会场+视频分会场”方式参训。

本次培训聚焦公司新修订的采购管理办法、供应商管理办法、评标（审）专家和专家库管理办法三项核心制度，采用重点解读、案例分析、交流答疑相结合的方式，围绕规范采购流程、供应商准入与评价机制、专家库组建及评审纪律等关键内容展开，对文件修订要点进行深入解读。课程紧扣分公司年度“降本增效、合规管控”工作主线，进一步明确物资设备管理提升的重点举措，推动制度要求与业务实践深度融合。

此次培训有效增强了业务人员对新制度的理解深度与执行能力，进一步明晰了物资设备管理的工作标准与规范要求。分公司将持续强化制度刚性约束，推动物资设备管理规范化、精细化水平再上新台阶。