【项目经理谈管理】高东:打造三种力量 建造民生工程 | ||||
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引汉济渭工程是“十三五”期间国务院确定的172项节水供水重大水利工程之一,是地跨黄河、长江两大流域,横穿秦岭,润泽三秦的重要民生工程。工程建成后可将秦岭南麓汉江清流引入关中平原,解决陕西水资源时间和空间分布不均的问题,促进区域经济社会可持续发展。 2022年8月,引汉济渭二期工程北干线输水管道工程施工V标正式开工。建设初期,项目团队就锚定“民生为要、质量为本”的核心航向,坚持高质量高标准推进施工任务,现已进入通水攻坚期。 以党员为先锋 为攻坚注入“实干力量” 项目线路全长9.84千米,主要有埋地管道的土建及安装、镇墩及各类管道附属建筑物、穿越建筑物及永久道路、调流调压站及出水池施工等施工内容。 面对施工区域受文物勘探制约及施工用地影响,项目部深入开展党员先锋工程创建行动,结合项目施工范围广、线路长的特点,在安全管理、进度管理等关键岗位设立党员先锋岗,党员干部在关键施工区域亮身份、当标杆;在板桥出水池、深基坑等重难点施工区域划分党员安全质量责任区,加强现场监督管理。 针对省道104公路双顶管施工技术难题,成立党员作业专组,不断优化施工方案和保通行举措,严格控制超挖和顶进速度,仅用20天便完成双管贯通节点目标。 坚持深化“党建+”,聚焦进度、质量、安全等核心要素,持续开展钢管焊接、钢筋绑扎、混凝土浇筑“技能大比武”,创新开展“安全隐患排查大练兵实战PK赛”,常态化推进安全咨询日、“进工地进岗位”宣讲活动,成立“砥志研思”攻关小组,积极开展方案研讨和课题研究,形成了“提高大口径压力钢管防腐层补口一次合格率”“研发一种大口径压力钢管液压对口装置”等成果,为推动各项施工任务优质高效完成奠定了坚实基础。项目连续两年获评“质量信得过班组”。 采用智慧监管 为生产装上“数字力量” 项目部构建“传统模式+数字赋能”融合管理模式,以“VR+BIM+视频监控”的形式搭建全方位智慧监管平台。VR安全体验馆全天候开放,通过模拟高空坠落、机械伤害、基坑坍塌等12类施工高危场景,让管理人员与作业人员在零风险状态下“亲历”事故,强化视觉、触觉、听觉等多维感官刺激,起到强烈的警示教育作用;同时,利用VR技术的可重复性特点,让全员在零伤亡风险中建立“肌肉记忆”,直至熟练掌握正确的安全操作流程和应急处理措施,提升应急处突能力。 BIM技术预演高空作业面施工路径、大型机械运行轨迹等场景,提前识别临边坠落、机械碰撞、工序冲突等安全隐患,并通过数据采集分析,优化调整施工方案和施工工序,实现风险防控关口前移。全面引入智慧工地监控系统,实时监管现场作业、噪声、扬尘、人员设备等情况,打通一线操作与远程监控的数据链条,实现作业区域“无死角、全覆盖”的智慧监管,同时借助监控系统的记录、追溯功能,收集整理身边“典型”,为人员进场教育、班前会提供“活教材”。 强化企地共建 为发展注入“暖心力量” 项目部始终牢记央企社会责任,积极践行企地共建、共享发展的理念,在施工建设过程中积极开展帮扶活动,支援当地农业生产,助力村民夏收、秋收,为项目驻地多所小学送去慰问物资,联合村委会组织开展科普宣传、环保宣传等活动。同时为降低施工干扰,优先选用低噪音、低能耗、低排放的环保设备,采用节材、节能、节水的绿色施工技术。 针对回填裸土,结合陕西地区气候特点挑选适配草籽播种,替代传统绿网苫盖,防止土壤污染和扬尘,最大程度地降低对周边生态环境的影响。通过一系列暖心行动和绿色施工措施,与当地群众建立了深厚的友谊。 随着通水攻坚步入倒计时,秦岭南麓的汉江清流已触手可及,项目将集众智、聚众力,确保通水目标如期实现,让饱含深情厚谊的汉江水,真正成为润泽关中的发展之水、希望之水、幸福之水。 | ||||
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