随着行业数字化转型不断深入，公司高度重视BIM技术在工程全生命周期中的应用。用“模”法筑梦，以数字化技术开创建设新局，宏大的战略蓝图，需要卓越的一线先锋来将它变为现实，方延就是其中一员。

穿越重洋，在尼泊尔的群山之间，他用不断优化的三维模型，将公司数字化转型升级的战略付诸实践。

公司承建的尼泊尔上崔树里1水电站，不仅是助力尼泊尔能源发展的重要工程，也是中尼友谊的又一座丰碑。

三年的建设时光，不管是烈日晴空还是暴风骤雨中，他扛着仪器，用双脚丈量群山，从测量放样到技术交底，从读懂每一张设计图到吃透每一道工序，他不仅积累了扎实的现场经验，还获得一项实用新型专利，发表了两篇技术论文，成为项目部的青年技术骨干。

日复一日地工作，并没有磨灭他对工作的热情，相反，在他的心中一直燃烧着创新的火焰。他始终相信，技术的力量能跨越山海，为工程赋能。他坚持自学，时刻关注行业最前沿的技术与应用，并将新知识不断注入项目实践。

2023年9月，公司举办首届BIM专项培训班，对于一直在一线摸索的方延而言，这无异于一场“及时雨”，他牢牢抓住了这次充电的机会。

通过培训，他逐步掌握了Revit建模、体量生成与族构件制作等核心技能。但是，他知道这是远远不够的。上崔树里1水电站存在着异形曲面、空间扭转结构等复杂构件，其建模难度远超常规。在BIM技术应用和发展方面，尼泊尔项目所在地资源相对匮乏，项目上能获得的技术支持相对有限。

他怀着“与时间赛跑”的紧迫感，将项目中遇到的实际难题整理出来，一有空闲就围在培训导师的身边，频频与经验丰富的导师探讨。他的学习劲头，很快受到导师的关注，给予了他更多的指导和帮助。当模型第一次严丝合缝地闭合、参数驱动实现联动更新的那一刻，他真切感受到技术突破带来的巨大成就感。

回到尼泊尔后，他利用业余时间钻研体量建模工具，系统梳理族库创建逻辑。经过持续攻坚，终于突破了自适应族在复杂几何环境中的智能应用难题。

BIM技术的优势很快在实践中得到了检验。面对尾水三岔管段这一传统施工中的难点，他引入BIM技术建立精准三维模型，对模板进行分段编号并生成放样图，使施工精度和效率大幅提升。

在脚手架搭设方案设计中，他通过BIM体系中的Robot软件进行受力模拟，发现原方案存在局部应力过大的隐患。凭借数据支撑，他提出针对性优化建议，经设计部门复核后实施。最终新方案在确保结构安全的同时，显著降低了材料用量，节约了成本，并缩短施工周期近一个月。

业主特地发来感谢信，对他运用BIM技术创新解决关键难题、为项目降本增效做出的突出贡献予以高度认可。

方延并不满足于个人进步，他主动承担起“传帮带”的责任。在项目部组织BIM技术培训，编写《BIM应用操作指南》，帮助同事逐步掌握建模基础。他还推动与机电设计的模型共享与协同，提升项目整体管理效率。

在他的影响下，项目部学习BIM技术的氛围日益浓厚，曾经对数字化工具感到陌生的同事，开始饶有兴致地对照他编写的指南尝试建模。他们以“模”法筑梦，让公司数字化转型的战略蓝图在海外一线显现出实实在在的价值。

方延用他的行动证明，真正的技术尖兵，不仅是解决问题的人，更是点燃团队、赋能整体的人。从一个人到一群人，从一个模型到一套标准，将目光投向更前沿的技术应用，这是新一代六局青年的担当。