陇南武都区马营30万千瓦风电项目坐落在秦岭西延的崇山峻岭之中，海拔高达2800米，主要建设内容包括24台风力发电组及其附属设备的全部工程、道路修建、储能工程等，建成后将为当地电网提供清洁能源。

项目自启动便面临地形复杂、山高路陡，设备运输与施工平台开辟难度大；高寒缺氧、有效施工期短、极端天气频发；高寒缺氧、有效施工期短、极端天气频发；管理难度高，传统模式难以适应高原复杂环境四大挑战，项目部坚持以党建引领为核心，将组织优势转化为攻坚合力，推动项目稳步实施。

“党员责任区”攻克运输难关

施工现场山路狭窄、弯急坡陡，98.5米长的风机叶片运输是首个难题。项目将运输线路划分为多个“党员责任区”，党员骨干分段负责，带头勘测路线、优化转弯方案，在险要路段全程值守指挥，青年技术人员配合进行实时监测与调整，形成“党员盯段、青年补位”的协同机制，安全完成全部叶片运输，并总结形成“高海拔大件运输作业指南”。

“青年突击队”应对气候挑战

针对高寒、缺氧环境下混凝土易开裂的难题，项目成立“青年突击队”，连续多日驻守施工现场。团队采取搭设全封闭保温棚、实时温度监测、分级控制升温速率等综合措施，通过优化配合比、精细控制入模温度、实施覆盖保温与喷淋养护等工艺，成功将基础混凝土内外温差控制在规定范围内，实现所有基础“表里如一”，为风机长期安全运行奠定坚实基础。

“党员先锋岗”确保质量精度

面对高海拔地区吊装精度要求高的挑战，项目设立“党员先锋岗”，由技术骨干牵头制定专项吊装方案，明确“一次性精准对接”的质量目标。在首台风机吊装中，老党员现场指导，青年员工在高空实战中学习平衡控制与姿态调整技能，最终实现叶轮与机舱法兰对接误差不大于0.5毫米的精度要求。

“成本监督岗”提升管理效益

项目坚持“全员参与、精打细算”的成本管控原则，成立“应收账款督导小组”，主动跟进结算流程，推动资金回笼提速，保证了现金流稳定。同时推行比价采购、限额领料，设立“党员成本监督岗”，严格控制非生产性支出，实现经营效益与管理水平的同步提升。

党建引领是破题的引擎，通过凝聚人心、明确责任，让党员冲锋在前、青年担当作为；精细管理是创效的基石，贯穿技术、质量、成本各方面，将团队战斗力切实转化为经营效益。陇南项目通过党建与业务的深度融合，不仅圆满完成了建设任务，更锤炼出一支“高原铁军”，实现工程目标与团队成长的双赢。