今年3月以来，轨道工程公司党委启动党群干部“每周一课”集中学习活动，通过系统性、靶向性培养，加速锻造一支政治过硬、本领高强的新时代党务精军，为分公司高质量发展注入强劲“红色动能”。

精准滴灌，构建“靶向式”培养体系

分公司党委创新建立“周五学习日”机制，将每周五下午打造为党群干部的“能力提升黄金时段”。聚焦基层党建痛点难点及当前阶段性任务，精心设计40余门精品课程，涵盖《如何开好组织生活会》《如何撰写高质量班子建设计划》《“三重一大”制度规范解析》等内容，形成“理论授课+情景模拟+案例研讨”三维教学模式。通过“缺什么补什么、干什么学什么”的精准施教，实现从“知识灌输”到“能力跃升”的质变。

创新形式，激活“沉浸式”学习生态

探索引入“三步教学法”激活学习效能，课前调研需求“定制菜单”，课中采用“导师主讲+学员微课堂”互动模式，课后设置实践任务推动学用转化。在“三重一大”课程中，运用案例还原“会议场景”，学员抢答纠错，提升实战能力；在党员发展专题设置“角色扮演”，让学员“沉浸式”体验全流程。配套随堂测试、学分公示等机制，营造“比学赶超”的浓厚氛围，实现从“被动听讲”到“主动成长”的转变。

长效淬炼，锻造“专业化”党务精兵

分公司党委将“每周一课”作为党群干部人才培养的重要抓手，针对基层项目党群干部人才匮乏、无法精准匹配导师、不能抽身到上级进行轮岗的现实问题，打破传统培养壁垒，由分公司党政办公室统筹实施系统培养计划，建立“培训-实践-考核”闭环体系，打造“线上+线下”学习平台，适时开展项目联合巡查岗位练兵，将培训成效与职务晋升、评优评先深度挂钩。

轨道工程公司党委致力于打造“党性强、业务精、善创新”的复合型党群干部，通过持续赋能，真正将学习力转化为生产力，为分公司高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。